چکیده:
در دنیای پر رقابت امروزی، ماهیت هر سازمان دانش محوری با انسانهایی نقش می بندد که در کالبد آن روح دمیده، آن را به حرکت در آورده و در جهت رسیدن به اهداف و رسالت های موردنظر اداره می کند. در عصر نوین ماهیت سازمان بدون وجودنیروی انسانی مفهومی نداشته و اداره آن میسر نخواهد بود و اهمیت این منبع استراتژیک مدیریت هر روز پررنگ تر شده و ازآن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار یاد میشود . با وجود اهمیت راهبردی منابع انسانی، مدیریت آن درسازمان همواره با چالش های متعددی همچون عدم شناخت نیاز کارکنان همزمان با تغییرات عصر جهانی شدن، کمبود نیروی کار موثر و کارآمد، پیچیدهتر شدن برنامه ریزی انسانی با توسعه ساختارهای رفتاری و انگیزشی، عدم شایسته سالاری، تبعیض در توسعه، بهره وری ناکافی، عدم مشارکت کارکنان و ترک همکاری پرسنل باتجربه روبروست. تغییر چالش های انسانی به مزیت های راهبردی در سازمان نیازمند توسعه و توانمندسازی پرسنل برای بهبود در انگیزه، مشارکت، تعهد، خلاقیت و وفاداری است که پیشگیری کننده ناهنجاریهای فعلی و آتی است. حوزه سلامت بواسطه نوع فرآیندهای خدمات دانش محور و ساختار منابع انسانی خاص، نیازمند نگرش عمیق به چالش ها و ارایه راهبردها و راه کنش های موثر است. این تحقیق سعی می نماید با نگرشی تحلیلی مروری به صورت کاربردی ابزارها، چالشهای حوزه منابع انسانی در بخش سلامت و راهبردهای ایجاد کننده مزیت رقابتی برای آن را ارایه دهد.
خلاصه ماشینی:
در عصر نوین ماهیت سازمان بدون وجود نیروی انسانی مفهومی نداشته و اداره آن میسر نخواهد بود و اهمیت این منبع استراتژیک مدیریت هر روز پررنگ تر شده و از آن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت و مزیت رقابتی پایدار یاد میشود.
با وجود اهمیت راهبردی منابع انسانی، مدیریت آن در سازمان همواره با چالش های متعددی همچون عدم شناخت نیاز کارکنان همزمان با تغییرات عصر جهانی شدن، کمبود نیروی کار موثر و کارآمد، پیچیدهتر شدن برنامه ریزی انسانی با توسعه ساختارهای رفتاری و انگیزشی، عدم شایسته سالاری، تبعیض در توسعه، بهره وری ناکافی، عدم مشارکت کارکنان و ترک همکاری پرسنل باتجربه روبروست.
، به گونه ای که در کشورهای پیشرفته تنها 16 درصد از ارزش افزوده ایجادی مربوط به سرمایه های طبیعی و فیزیکی بوده و 84 درصد آن متعلق به سرمایه های انسانی است(دلگشایی و همکاران، 1386) و یکی از شاخص های وجه تمایز بین کشورهای توسعه یافته و توسعه نیافته نیروی انسانی متخصص و متناسب با نیاز آنهاست که در جهت رسیدن به تعالی سازمان و رشد اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و آموزشی و سلامت جامعه به صورت هدفمند توسعه یافته اند(شمس لاهرودی و دلشکستگان، 1396).
در این مقاله سعی گردیده ضمن ارایه مفاهیم اولیه در خصوص نیروی انسانی، ابزارهای مدیریت منابع انسانی و چالش های متناظر با ابزارها مورد به صورت تحلیلی مورد بررسی قرار گرفته و راه کارهایی برای آن پیشنهاد گردد.
Human Resource Management , New York: Free Press.
Employee Loyalty at the Workplace: The Impact of Japanese Style of Human Resource Management, International Journal of Applied HRM.