اثر راهبرد و فرایندهای مدیریت دانش بر تعالی سازمانی مقاله

این پژوهش با هدف بررسی تاثیرات راهبردها و فرایندهای مدیریت دانش بر تعالی سازمانی در شرکت پالایش گاز ایلام انجام شد.روش انجام پژوهش،توصیفی از نوع همبستگی- معادلات ساختاری می باشد. نمونه این پژوهش شامل 155 نفر از کارکنان شرکت پالایش گاز ایلام بود که با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای از میان 256 نفر پرسنل رسمی انتخاب شدند.ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود.برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آمار توصیفی و معادلات ساختاری استفاده گردید.یافته های حاصل از برازش الگوی ساختاری،نشان داد میان راهبردهای انسان – محور و سیستم محور با تعالی سازمانی،تاثیر مثبت و معناداری وجود دارد.همچنین نقش میانجی فرایندهای مدیریت دانش (فرایندهای کسب و خلق دانش به همراه تسهیم دانش) در مدل مفهومی پژوهش (ارتباط غیر مستقیم) مورد تایید قرار گرفت.

با توجه به بررسیهای صورت گرفته تحقیقات زیادی در موضوع نقش مدیریت دانش بر تعالی سازمانی (راهبرد و فرایند) صورت نگرفته است و دراین پژوهش سعی خواهد شد که به بررسی تاثیر راهبردهای مدیریت دانش بر تعالی سازمانی از طریق فرایندهای مدیریت دانش در شرکت پالایش گاز ایلام پرداخته شود. تحلیلی که بر روی دیدگاه دانش محور شرکت ها صورت گرفته است ، نشان می دهد که اگرچه روشهای مدیریت دانش به خودیخود برای اهداف نوآوری مهم هستند، وجود این نوع سبک رهبری باعث ترغیب به توسعه و استفاده از روشهای اکتشاف (ایجاد) و بهرهبرداری (ذخیرهسازی، انتقال و کاربرد) از مدیریت دانش میگردد و شرکتها می توانند با توسعه و استفاده از مدیریت دانش ، کارائی خود را در حوزهی نوآوری محصول بهبود دهند آرنت ١٤ و همکاران (٢٠١٤) در تحقیقی با عنوان بهبود موفقیت بازاریابی: نقش مبادله دانش ضمنی بین فروش و بازاریابی به مطالعه مبادله دانش ضمنی بین فروش و بازاریابی می پردازند و توانایی آن را جهت افزایش موفقیت بازار بررسی می کنند. بر اساس این مدل تاثیر راهبردهای مدیریت دانش (راهبرد انسان- محور و راهبرد سیستم - محور) به عنوان متغیرهای مستقل بر تعالی سازمانی که متغیر وابسته به شمار می رود با نقش میانجی فرایندهای مدیریت دانش (فرایند کسب و خلق و فرایند تسهیم دانش ) بررسی می گردد. 44 اثر راهبرد و فرایندهای مدیریت دانش بر تعالی سازمانی / حیدری، حیدری و خدایاری یادداشت ها : 1 Hansen 2 Forcadell 3 Choi& Lee 4 Tseng 5 Grant 6. Jashapara 11 Knowledge management practices/ initiatives/ processes 12 Zack 13 Donate 14 Arnett 15 Mohammadi Ahmadi 16 Cepeda 17 Ferro 18 Piera 19 .