چکیده:
در این تحقیق با روش توصیفی و با رویکرد تحلیل آمیخته تلاش بر این بوده است تا ضمن تبیین موانع فعالیتهای عوایدزای داخلی آجا در حوزههای موانع قانونی، موانع ساختاری، موانع آموزشی و مهارتی و موانع فرهنگی، شیوههای رفع موانع مذکور مورد بررسی قرار گرفته و راهکارهای مناسب ارائه گردد. جامعه آماری، کلیه افسران و کارمندان ارشد رسته دارایی شاغل در ستاد آجا، دارآجا و ستاد نیروها است. در این راستا با توجه به مطالعه اسناد و مدارک و نظرات صاحبنظران و پرسششوندگان، موانع قانونی با اهمیتی در حوزه عواید داخلی آجا شناسایی نشد؛ لیکن در خصوص مؤلفههای دیگر یعنی موانع ساختاری، موانع آموزشی و مهارتی و موانع فرهنگی شاخصهای مهمی شناسایی شد؛ به نحوی که مشخص گردید موانع فرهنگی مهمترین مانع در راه فعالیتهای عوایدی آجا می باشد.
Internal revenue has been and has been used by unit commanders as a source of financing for the Ajay funds for a long time. Given the severe restriction of appropriations allocated by the country management and planning organization to the Islamic Republic of Iran in recent years and the lack of credits needed by the units, it is necessary to pay more attention to internal revenue-raising activities and remove its obstacles. The financing of part of Ajay's finances has become increasingly apparent. In this descriptive study with the mixed analysis approach, it has been attempted to explain the barriers of AJA's activities in the areas of legal barriers, structural barriers, educational and cultural barriers and cultural barriers, ways of removing those barriers. Review and provide appropriate solutionsIn this regard, according to the study of documents and opinions of experts and respondents, no significant legal barriers were identified in the area of Ajara internal revenue, but other factors such as structural, educational and skill barriers, and cultural barriers were identified as important indicators. The manner in which cultural barriers are identified is the most important barrier to AJA's activities. The population under study in this study is the Army of the Islamic Republic of Iran and the statistical population of all senior officers and senior staff working in the AJA, DARAJAF and Force headquarters who have had leadership and management jobs.
خلاصه ماشینی:
اعتبارات واگذاري به آجا همواره جوابگوي نيازمندي هاي آن در جهت رشد و تعالي و ارتقا آمادگي به نحو مطلوب نبوده و لازم است در جهت جبران کمبودهاي بودجه اي، فعاليت هاي درآمدزا - که در آجا با عنوان عوايد داخلي شناخته مي شود - با ساماندهي و توسعه مناسب مورد توجه جدي تر قرار گرفته و با شناسايي و رفع موانع عوايدزايي بسترهاي لازم براي اين امر فراهم آيد.
در اين راستا سؤال اصلي که در اين تحقيق بدان پاسخ داده ميشود عبارت است از: موانع فعاليت هاي عوايدزاي داخلي آجا با توجه به متغيرهاي تأثيرگذار يعني موانع قانوني ، موانع ساختاري ، موانع آموزشي مهارتي کارکنان و موانع فرهنگي (فرهنگ سازماني ) کدامند؟ مباني نظري و پيشينه پژوهش پيشينه پژوهش جدول (١) پيشينه تحقيقات انجام شده محقق موضوع چکيده جامعه آماري نتايج جامعه آماري در اين پژوهش تکافو ننمودن اعتبارات فرماندهان و مصوب و عدم واگذاري به مسئولين موقع اعتبارات مصوب به بررســـي علـــل اين تحقيق درصدد يافتن علل و ذيربط يگانهاي ميزان زيادي در گرايش گرايش يگان هاي ميزان تأثير آن در گرايش عمده نزاجا در يگانهاي نزاجا به گسترش عمـده نزاجـا بـه يگان هاي عمده نزاجا به گسترش شرق کشور واحدهاي انتفاعي موثر گســـــــــترش واحدهاي انتفاعي جهت کسب لشکرهاي ٧٧، است و به عبارتي بين زنگويي واحــــــــدهاي عوايد داخلي برآمده ، ميکوشد تا ٥٨ ذوالفقار ، تکافو نمودن اعتبارات (1379) انتفــاعي جهــت با ارائه پيشنهادهاي سازنده و ٣٠ گرگان ، مصوب و عدم واگذاري به کســـب عوايـــد راهکارهاي اصولي و عملي قدمي ٨٨ زرهي موقع اعتبارات مصوب داخلي در جهت استفاده بهينه از امکانات زاهدان ، تي وگرايش يگانهاي نزاجا به بردارد.