چکیده:
با توجه به هزینههای مستقیم و غیرمستقیم ترک خدمت کارکنان دانشی نظیر انتقال قابلیتها به شرکتهای رقیب و از دست دادن مزیت رقابتی، ترک خدمت به دغدغهی اصلی مدیران منابع انسانی این سازمانها تبدیل شده است به نحوی که توجه را به افزایش تعهد و وفاداری کارکنان معطوف داشته است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر تعهد سازمانی و تمایل به ترک خدمت کارکنان دانشی پژوهشگاه صنعت نفت انجام شده است. روش تحقیق حاضر از نوع توصیفی از شاخهی همبستگی و مبتنی بر مدلسازی معادلات ساختاری است. جامعهی آماری تحقیق دربرگیرندهی اعضای هیئت علمی پژوهشگاه صنعت نفت است. بدین منظور 179 پرسشنامه توزیع و جمعآوری گردید. نتایج نشان داد که فرهنگ سازمانی بر روی تعهد سازمانی اثر مثبت، مستقیم و معناداری دارد، تعهد سازمانی بر تمایل به ترک کار اثر معکوس و معناداری دارد و همچنین تعهد سازمانی در رابطهی بین فرهنگ سازمانی و تمایل به ترک کار نقش میانجی دارد.
One of the major concerns of any organization, espically the knowledge based organizations, Is intention to leave. Turnover, in additionnaly, Direct and indirect costs, Causes Transfering Capabilities to Rival Company and finally loss of competitive advantage. The organizational commitment is one of the best predictors of turnover and absence because people who are more committed, have greater adherence to the values and goals of the organization, play their role more actively, they also decide to quit their job and find new job opportunities less frequently. On the other hand, Organizational culture is a useful tool to analyze and predict organizational behavior, commitment, loyalty and employees' intention to leave in the organization. This study looks into the effect of organizational culture on organizational commitment of knowledge workers in RIPI and their intention to leave the organization. Furthermore, it investigates the relation between culture, commitment and intention to leave in the form of a causal model. This research was carried out by descriptive method of correlation branch is based on Structural Equation Modeling (SEM). The population consisted of all Faculty members in RIPI. The main tool to gather data is by 179 questionnaires. Finally, as a result organizational culture has a positive, direct and significant effect on organizational commitment, organizational commitment has a negative and significant effect on intention to leave, and organizational commitment plays a mediatory role in the relationship between organizational culture and intention to leave.
خلاصه ماشینی:
از سوي ديگر فرهنگ سازماني براي تجزيه و تحليل و پيش بيني رفتار سازماني، تعهد، وفاداري و تمايل به ترک خدمت کارکنان در سازمان ابزار مناسبي است ( ,Sean, Orlando 2 ٢٠٠٣ ,Ken &).
(Zheng, Baiyin, & McLean ,2010 در مرور مطالعات انجام شده در حوزههاي فرهنگ ، تعهد و تمايل به ترک خدمت دو روند در تحقيقات قابل مشاهده است : روند اول، پژوهش هايي است که رابطه بين تعهد و ترک خدمت به کار را نشان مي دهند ( ,Doherty &McIntosh ;٢٠١٠ ,McIntosh &Jones ٢٠١٠).
بررسي يافته هاي پژوهش بر اساس مدل معادلات ساختاري نشان ميدهد که نقش ميانجي تعهد سازماني در رابطه بين فرهنگ سازماني و تمايل به ترک کار تاييد شده است .
23 1 Knowledge Worker 2 Identification 3 Affiliation 4 Moral Involvement 5 Affective Commitment 6 Continual Commitment 7 Normative Commitment 8 Pettigrew(1979) 9 Hofstede(1980) 10 Organizational Culture Survey 11 Organizational Culture Instrument 12 Organizational Culture Profile 13 Cultural Health Indicator 14 Value-Based Cultural Transformation Tools 15 A Multilevel Theory of Congruence 16 Organizational Culture Assessment Instrument 17 Organizational Culture Inventory 18 Organizational Climate Measure 19 Denison's organizational culture survey 20 Involvement 21 Adaptability 22 Consistency 23 Mission 24 Structural equation modeling 25 Observed variables 26 Latent variables 27 First-order exploratory factor analysis 28 Root Mean Square Error of Approximation 29 Goodness of Fit Index 30 Adjusted Goodness of Fit Index 24