چکیده:
زمینه و هدف
توانمندسازی کارکنان یک از راهبردهای مفید و موثر جهت دستیابی سریع سازمان به اهداف خود می باشد و هرچه ماموریت سازمان مهم تر و فعالیت های آن پیچیده تر باشد، نیاز به توانمندسازی کارکنان نیز بیشتر می شود. سازمان پلیس و تمام بخش های تابعه آن، از سازمان های بسیار پیچیده است که توانمندسازی برای تمام کارکنان آن، بویژه کارکنان صف، به دلیل نیاز به تصمیم گیری در لحظه، امری ضروری است. یکی از عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان، سبک رهبری مدیریت سازمان است و این تحقیق قصد دارد رابطه بین سبک رهبری حمایتی و توانمندسازی کارکنان را در هنگ مرزی نهبندان بررسی نماید.
روش
این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق را فرماندهان هنگ مرزی نهبندان در استان خراسان جنوبی تشکیل داده اند که از بین آن ها، ۴۰ نفر براساس جدول مورگان، به صورت تصادفی نمونه گیری شده اند و مورد پرسش قرار گرفته اند. داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه محقق ساخته روا و پایا(آلفای ۸۲/۰) تایید شد، با استفاده از نرم افزار spss و با کمک آزمون رگرسیون خطی،آزمون تی و فریدمن، تجزیه و تحلیل شدند.
یافته ها و نتایج
یافته های تحقیق، رابطه بین ابعاد سبک رهبری حمایتی و توانمندسازی روانشناختی را در جامعه مورد بررسی تایید نمود. نتایج نشان داد که سه شاخص رهبری حمایتی شامل ۱. گوش دادن به مشکلات کارکنان ۲. تمجید و پاداش، و ۳. برخورد صادقانه با کارکنان، به ترتیب بیشترین تاثیر را بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان هنگ مرزی نهبندان دارد
خلاصه ماشینی:
بررسي رابطه بين سبک رهبري حمايتي و توانمندسازي روانشناختي کارکنان مرزباني (مورد مطالعه : هنگ مرزي نهبندان ) تاريخ دريافت : ٩٢/٨/٢٩ تاريخ پذيرش :٩٢/١٠/٥ چکيده زمينه و هدف : توانمندسازي کارکنان يک از راهبردهاي مفيد و موثر جهت دستيابي سريع سازمان به اهداف خود مي باشد و هرچه ماموريت سازمان مهم تر و فعاليت هاي آن پيچيده تر باشد، نياز به توانمندسازي کارکنان نيز بيشتر مي شود.
پيشينه تحقيق عبدالهي (١٣٨٣)، در پژوهشي با عنوان "الگوي توانمندسازي روانشناختي کارکنان حوزه ستادي وزارت علوم "، رابطه علت و معلولي بين عوامل و شرايط سازماني و مناب ع خود کارآمدي توانمندي را به اثبات رسانده است ؛ جزيني(١٣٨٥)، در تحقيق با عنوان "عوامل موثر بر توانمند سازي افسران ستاد ناجا "، تاثير سبک رهبري را بر توانمندسازي تاييد نمود؛ داوودي(١٣٨٧)، در پايان نامه ارشد خود در دانشگاه علوم انتظامي با عنوان "بررسي مقايسه اي رابطه سبک مديريت با تونمندسازي کارکنان ناجا، اثبات نمود که سبک رهبري بر توانمند سازي تاثير دارد؛ عامري(١٣٨٩)، درمقاله اي با عنوان نقش فرماندهان و مديران در توانمندسازي کارکنان ، اثبات کرد که سه نقش ارتباطي، تصميم گيري و اطلاعاتي فرمانده ، در توانمندسازي کارکنان تاثير دارند.
براي بررسي آماري اين فرضيه از آزمون تي استفاده گرديده که نتيجه آن بشرح جدول ٦ مي باشد جدول ٦: آزمون فرضيه فرعي دوم کران بالا کران پايين اختلاف ميانگين سطح معناداري درجه آزادي آماره تي )به تصویرصفحه رجوع شود) با توجه به سطح معنا داري ٠/٠٥ و اختلاف ميانگين هاي مشاهده شده ، چون سطح معني داري بدست آمده از ٠/٠٥ پايين تر است فرضيه دوم تاييد مي شود؛ يعني بين تمجيد و پاداش مدير با احساس شايستگي کارکنان آنان رابطه معناداري وجود دارد.