چکیده:
تحقیق در عملیات بهعنوان ابزار ارزشمندی در این تحقیق به شمار میرود و میتوان از آن بهعنوان رشتهای یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهرهوری تخصیص یافته است. پژوهشگران عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را بهواسطه تحقیق در عملیات شناسایی میکنند. آنها از طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهرهوری دست مییابند. راهحلهای آنها به طور طبیعی از روشی نشئت میگیرد که بهواسطه آن میتوان این مشکلات را توصیف، درک و ارائه کرد که روشهای نشئتگرفته همان روشهای تحقیق در عملیات پیشرفته هستند. بهبود و ارتقا بهرهوری یکی از وظایف اصلی مدیران و رهبران هر سازمانی میباشد ورود تکنیکهای پژوهش عملیاتی و تلفیق آن با بهرهوری به این امر کمک شایانی خواهد نمود.
خلاصه ماشینی:
واژههاي كليدي: تحقیق در عملیات، پژوهش عملیاتی، بهبود مدیریت، بهرهوری 1 - مقدمه با توجه به افزایش رقابت در زمینههای کسب و کار و مدیریت منابع در سطح دنیا، فقط مدیران و شرکت هایی در بلندمدت دوام خواهند داشت که با علوم نوین بهبود عملکرد مدیریت سازمان، شرکت و کسب و کار خود را از خشت اول پیش ببرند؛تحقیق در عملیات یکی از حوزه های کاربردی در این زمینه میباشد که با توجه به حیطه گسترده این علم، کمک شایانی به مدیران سازمان ها در مدیریت بهبود بهرهوری منابع انسانی و منابع مالی میکند؛در این مقاله سعی شده نقش پررنگ تحقیق در عملیات در بهبود بهرهوری مدیریت به صورت مفصل توضیح داده شود.
(خواجه فرد و دیگران، 1398، ص80) دامنه اندوخته های حاصله بهواسطه الگوهای تحقیق در عملیات بسیار گسترده است ( از مبالغ نسبتا کم تا مبالغ چند میلیارد دلاری) نمونه هایی از بهبود بهرهوری که بدون وجود تحقیق در عملیات هرگز امکان پذیر نبود در مطالعه شرکت هایی چون سیرز 1 2 ، ویرهاوسر 3 4 ، تاکوبل 5 6 ، 7 8 HP، پروکتر و گمبل#$$000 9 e"/> مشاهده می شود.
این تلاش در جهت تجدید سازمان زنجیره عرضه که مشتمل بر روشهای تحقیق در عملیات از قبیل برنامه ریزی عدد صحیح، الگوهای بهینه سازی شبکه و سیستم های اطلاعات گرافیکی است صورت میگیرد و باعث کاهش 20 درصدی در تعداد ماشین آلات آمریکای شمالی و صرفه جوی بیش از 200 میلیون دلار در سال می شود.