چکیده:
در شرایط امروزی که سازمانها با محیط رقابتی مواجه هستند، همواره نیاز به تغییرات ریشهای و تحولات اساسی احساس میشود. محیط رقابتی سازمانها را مجبور میکند که روشها و رویههای کاری ثابت خود را کنار گذاشته و روشهای کاری جدیدی را در راستای ایجاد تغییرات بنیادی و اساسی جایگزین کنند. لذا سازمانها برای انجام این تغییرات بنیادی و اساسی از مهارتهای مدیریت تغییر، بهره میگیرند و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند. در چنین اوضاعی نقش رهبران تحولگرا پررنگتر خواهد شد. واقعیت این است که در جهان امروز انسان بهعنوان عنصر اصلی توسعه محسوب میگردد و عامل نیروی انسانی بیش از هر چیز دیگر اهمیت دارد. سرمایه انسانی یکی از مهمترین ابعاد و ظرفیتهای موجود در رشد اقتصادی است که در رفع نابرابریها نقش عمدهای دارد و سرمایه انسانی بهعنوان یکی از مهمترین عوامل موثر در رشد اقتصادی میتواند نقش چشمگیری در توسعه داشته باشد. از این رو در تحقیق حاضر به بررسی تاثیر رهبری تحولگرا بر سرمایه انسانی در صنعت بانکداری (مطالعه موردی: ستاد بانک سپه شهر تهران) پرداخته شده است. روش این پژوهش، توصیفی- پیمایشی و ابزار جمعآوری داده در این پژوهش پرسشنامه استاندارد رهبری تحول گرا (باس وآلیو،2001) و سرمایه انسانی (پیکه و همکاران،2002) بوده است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ستاد بانک سپه شهر تهران به تعداد 3609 نفر میباشند که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 353 نفرکه بهطور تصادفی ساده انتخاب شدهاند. برای تجزیه و تحلیل دادهها نیز از آزمونهای کولموگوروف-اسمیرنف جهت تعیین نوع توزیع دادهها، رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری، روش تحلیل برازش مدل و آزمون فرضیهها استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان میدهد که به ترتیب رهبری تحولگرا بر سرمایه انسانی، دانش افراد و بر مهارت افراد تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین نتایج نشان داد که در جامعه مورد مطالعه، رهبری تحولگرا بر تخصص افراد تاثیر دارد و در نهایت بر اساس نتایج به دست آمده پیشنهادهایی برای مدیران و کارشناسان صنعت بانکداری به ویژه ستاد بانک سپه شهر تهران ارائه شده است.
خلاصه ماشینی:
از این رو در تحقیق حاضر به بررسی تاثیر رهبری تحولگرا بر سرمایه انسانی در صنعت بانکداری (مطالعه موردی: ستاد بانک سپه شهر تهران) پرداخته شده است.
همچنین نتایج نشان داد که در جامعه مورد مطالعه رهبری تحولگرا بر تخصص افراد در نهایت براساس نتایج به دست آمده پیشنهادهایی برای مدیران و کارشناسان صنعت بانکداری بویژه ستاد بانک سپه شهر تهران ارائه شده است.
3. پیشینه ت > اسلي (2016) درپژوهش خود نشان داد سرمايه انساني، ارزش راهبردی دارد و کم توجهي به آن سبب از بین رفتن بهره وری کارکنان مي شود و با افزايش مهارت و توانايي افراد مي توان از افزايش کارايي و بهره وری کارکنان را به دنبال داشت 4 k"/>k"/>(2013) در تحقیقی به بررسی تأثیر رهبری تحول گرایی در مدیریت سرمایه انسانی برای ایجاد یک جامعه پایدار در حوزه کشورها 5 N"/>N"/>پرداخت.
نتایج این پژوهش نشان داد که ویژگیهای رهبری تحولگرا بر ابعاد سرمایه انسانی (دانش، مهارت و تخصص) تاثیر دارد.
نتایج پژوهش آنها نشان می دهدکه رهبری تحول گرا بر توسعه سرمایه انسانی تاثیر معنا داری دارد و مديريت دانش و فرهنگ سازمانی نقش میانجی در این رابطه دارند.
"The Relationship Between Transformational Leadership and Human Capital Development: The Mediating Effect of Knowledge Management and Organizational Culture", (2016).
" Effective of Transformational Leadership in Human Capital Management for Creating a Sustainable ASEAN Community (AEC)", Journal of Advanced Management Science, Vol. 1, No. 1, March 2013,pp;129_132.