چکیده:
دنیای امروز پر از پیچیدگیهایی است که سازمانها را در زمینه رشد و تعالی با مشکلات زیادی روبهرو کرده است و رهبران را در قالب سازماندهندگان جهان با چالشهای فراوانی روبهرو ساخته است. از این رو، مدیریت تغییر و تحول در سازمان و تأثیر آن بر جوانب مختلف سازمانی اهمیت ویژهای یافته است. لذا، تحقیق حاضر، با هدف بررسی تأثیر مدیریت تحول بر ارزشیابی عملکرد سازمانی و میانجیگری رهبری تحولآفرین و مدیریت منابع انسانی در آموزش و پرورش شهرستان فیروزکوه در استان تهران انجام شد. جامعه آماری تحقیق حاضر، متشکل از تمامی مدیران و کارکنان مقطع متوسطه میباشد که از این بین، 105 نفر بهعنوان نمونه در دسترس، انتخاب و پرسشنامه در میان آنها توزیع شد. دادههای جمع آوری شده توسط روش مدلسازی معادلات ساختاری مورد بررسی قرار گرفتند. نتایج تحقیق نشان داد که مدیریت تحول بهصورت مستقیم و بهصورت غیرمستقیم با میانجیگری رهبری تحولآفرین بر ارزیابی عملکرد سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد.
خلاصه ماشینی:
لذا، تحقیق حاضر، با هدف بررسی تأثیر مدیریت تحول بر ارزشیابی عملکرد سازمانی و میانجیگری رهبری تحول آفرین و مدیریت منابع انسانی در آموزش و پرورش شهرستان فیروزکوه در استان تهران انجام شد.
نتایج تحقیق نشان داد که مدیریت تحول به صورت مستقیم و به صورت غیرمستقیم با میانجیگری رهبری تحولآفرین بر ارزیابی عملکرد سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد.
مقادیر Q2 متغیر, Q2 ارزشیابی عملکرد, 298/0 رهبری تحول آفرین, 074/0 مدیریت منابع انسانی, 128/0 همانطور که در جدول بالا مشاهده میشود مقادیر Q2 برای متغیرهای درون زا در حد متوسط میباشد، بنابراین با توجه به مقادیر Q2 مدل ساختاری پژوهش از لحاظ میزان پیش بینی و تبیین سازه های وابسته مورد تأیید قرار میگیرد.
همانگونه که قابل مشاهده میباشد، به عنوان مثال، متغیر ارزشیابی عملکرد به میزان41%0 از متغیرهای برونزای مدل تأثیر میگیرد که در جدول 5 نتایج این بخش نشان داده شده است.
آزمون فرضیه سوم: بین رهبری تحول آفرین و ارزشیابی عملکرد سازمانی رابطه مثبتی وجود دارد.
مطابق شکل 5 میزان ضریب معناداری مسیر510/4 ، بزرگتر از 96/1 است و با اطمینان 95/0 فرضیه تأیید شده است و میان رهبری تحول آفرین و ارزشیابی عملکرد سازمانی ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد.
مطابق شکل 5 و ضریب معناداری مسیر 249/4 بزرگتر از 96/1 است و با اطمینان 95/0 فرضیه تأیید شده است و میان مدیریت تحول و ارزشیابی عملکرد سازمانی ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد.
Transformational leadership and human resource development: Linking employee learning, job satisfaction, and organizational performance.