چکیده:
محیط سازمان Context of the organization درک سازمان و محیط آن Understanding the organization and its context شرکت ایران تابلو بر اساس، شرایط محیط داخلی و خارجی حاکم بر سازمان خود و با در نظر گرفتن
مسائل سیاسی و اقتصادی اقدام به شناسایی عوامل داخلی ناشی از نیروی انسانی، تکنولوژی، دانش و
اطلاعات، مشتریان و منابع و سایر موضوعات مرتبط به همراه عوامل خارجی مانند عوامل
سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، قوانین و سایر را تحلیل مینماید. و سیستم مدیریت و فرآیند عمومی
برنامه ریزی اهداف، با هدف نگهداشت و بهبود مستمر سیستم، در ابتدای هر سال یا دوره برنامه
های بلند مدت اقدام به تعیین اهداف کیفیتی مینماید. و همچنین هر سه سال یکبار، بیانیه یا
ماموریت، چشم انداز و خط مشی سازمان به شکل روتین بازنگری میشود. هرچند در هر زمان بنا
به تشخیص مدیریت ارشد در صورت لزوم، تغییر آنها اعمال میگردد.
خلاصه ماشینی:
salehi٥٩ ------------------------------------------------------------ چکيده محيط سازمان Context of the organization درک سازمان و محيط آن Understanding the organization and its context شرکت ايران تابلو بر اساس ،شرايط محيط داخلي و خارجي حاکم بر سازمان خود و با در نظر گرفتن مسائل سياسي و اقتصادي اقدام به شناسايي عوامل داخلي ناشي از نيروي انساني،تکنولوژي ،دانش و اطلاعات ، مشتريان و منابع و ساير موضوعات مرتبط به همراه عوامل خارجي مانند عوامل سياسي،اقتصادي،اجتماعي، قوانين و ساير را تحليل مي نمايد.
ارزيابي استراتژي(Strategy Evaluation) براي هر بخش هم ، زيرمجموعه هايي را به شکلي زير در نظر ميگيرد: / که شايان ذکر است در شرکت ايران تابلو ارزيابي وضعيت داخلي(IFE) و ارزيابي محيط بيرروني(EFE) بدين شرح مي باشد: ارائه روشي مدون به منظور مطالعه محيط کسب و کار سازمان ، برنامه ريزي و تعيين راهبردها و همچنين نظارت بر اجراي برنامه ارزيابي عملکرد آن در جهت اهداف ذيل مي باشد: ١- تعيين اهداف عملياتي سازمان ٢- تعيين و تحليل نقاط قوت و ضعف سازمان 108 ٣- بهبود کليه فعاليت هاي سازمان ٤- ارائه اطلاعات به موقع و مناسب براي تصميم گيري بر مبناي واقعيات و نه برمبناي حدس و شهود.
٥- نظارت برتغييرات محيطي و عدم قطعيت هاي محيط کسب و کار ٦- شناخت به موقع فرصت ها و تهديدهاي بيروني ٧- اولويت بندي فرآيندها به منظور بهبود عملکرد آنها همچنين اين مقاله مي کوشد تا اقداماتي که در جهت حصول اطمينان از اثر بخشي ، تداوم و کارايي سيستم مديريت را تشريح نمايد و مراحل لازم براي تعيين اهداف براساس استراتژي سازمان را توصيف نمايد.