خلاصه ماشینی:
اشاره شرکتهای فنی و مهندسی،همانند دیگر شرکتها و موسسه‌ها،دارای ظرفیت‌ها،توانمندیها و محدودیتهایی هستند که برای بقا و استمرار حیات خود و رویارویی با چالشهای موجود،بایستی ضمن تغییر ساختار و نگرش به آینده و بهره‌گیری از نیروهای توانمندی و خلاق، آنچه را که تاکنون بر پایه روال عادی مدریت اعمال می‌کرده‌اند دگرگون ساخته،تغییرات بنیانی در شیوه‌های مدیریت و نوآوری به وجود آورند.
ماهیت کار در این نوع شرکتها به‌گونه‌ای است که در شرایط رقابتی حاضر،باید ضمن ایجاد ساختار بین‌المللی،رعایت استانداردهای جهانی و نیز کسب و کار چندمنظوره و بهره‌گیری از فناوری روز،ظرفیت‌های درآمدی بالا برای آنها ایجاد کرد تا بتوانند به دور از هرگونه دغدغه‌های مالی،در چارچوب شرکت بزرگ و توان مهندسی بالا،دایره فعالیت خود را گسترش دهند.
نکته‌های عمده‌ای را که در بخش نخست مورد تاکید قرار گرفت، می‌توان به‌طور خلاصه این‌گونه برشمرد: ضرورت جدا شدن مالکیت از مدیریت شرکتها ایجاد ارتباط نزدیک میان دانشگاه و صنعت توجه به آموزش خلاق در دانشگاهها ضرورت تقویت دانش روز مدیریت مهندسی،در سازمانهای مهندسی بالاتر بودن توان فنی کشور در پروژه‌های عمرانی نسبت به پروژه‌های صنعتی نیاز به شرکتهای بزرگ و شبکه‌ای برای اجرای پروژه‌های ببزرگ نارسایی اعتبارهای دولتی،ضعف دستگاههای اجرایی و ناتوانی پیمانکاران به‌عنوان علل عده تأخیر طرحهای عمرانی برخورداری از توان مهندسی مناسب و نداشتن ساختار داخلی مناسب و سرانجام:ضرورت توجه ویژه به انتقال تکنولوژی و مهندسی ارزش برای تکامل توان مهندسی شرکتها.
از 10 سال پیش به این طرف که در قالب نظام طرح و ساخت،مجوز اجرای طرح و ساخت به شرکتهای ایرانی داده شد،شرکتهای مهندس مشاوری که فقط خدمات مهندسی ارائه (به تصویر صفحه مراجعه شود) مهندس اردشیریان: برای رشد و توسعه مهندسی کشور بایستی انگیزه ایجاد کرد تا گرایش به سمت ارائه خدمات مهندسی افزایش یابد.
(
, 
, 
)
