نتیجه یک تحقیق در مورد تصمیم گیری مقاله

جیمی کوردی در کتابش هفت مرحله را برای یک تفویض اختیار موفق برشمرده است: 1-آمادگی:در این مرحله مدیر تصمیم می‌گیرد که چه وظایف و مسئولیتهایی را به زیردستانش‌ تفویض کند؛ 2-ایجاد ارتباط بین تواناییهای شخص و مهارتهای مورد نیاز برای انجام وظیفه:در این‌ مرحله می‌بایست مهارتهای مورد نیاز برای انجام‌ وظیفه‌ای که قرار است تفویض گردد به دقت‌ تعیین گردند. نتیجه‌ یک تحقیق‌ در مورد تصمیم‌گیری امیر هوشنگ کرمی عمل تصمیم‌گیری در اداره امور سازمانها به قدری مهم است که برخی نویسندگان،سازمان‌ را«شبکه تصمیم»و مدیریت را عمل‌ «تصمیم‌گیری»تعریف کرده‌اند،زیرا در دنیای‌ امروز اداره امور سازمانی نمی‌تواند صرفا بر نبوغ‌ و قضاوت شخصی افراد متکی باشد،بلکه‌ تصمیمات بایستی حتی الامکان بر پایه بررسیهای‌ علمی،آمار و اطلاعات دقیق و به موقع و بر طب‌ اصول و روشهای خاصی صورت پذیرد. با عنایت به‌ اطلاعات به دست آمده،به منظور بهبود شرایط و فضای مورد نیاز برای استفاده بیشتر از تکنیک‌ها و ابزار مذکور پیشنهاد ذیل توصیه می‌گردد: 1-اعمال و رفتار مدیریت عالی سازمانها تاثیری‌ عمده بر فرهنگ و جو سازمان دارد.