فهرست مقالات هاروارد بیزینس ریویو می 2010 متفرقه

"با درک این موضوع که چگونه شرکت‌ها در این رویهء کلان موفق می‌شوند،مدیران می‌توانند استراتژی و سیستم‌هایی را تدوین کنند که برای نیل به یک مزیت رقابتی به آنها نیاز دارند. چگونه استعدادهای برتر خود را حفظ کنید علیرغم این‌که فکر کنید شاید رکود باعث شود که بهترین کارکنان شما را ترک کنند. مقابله با خطرات در زمان آغاز یک کسب و کار جدید کارآفرینان هوشمند با دقت خطراتی را شناسایی می‌کنند که با آنها مواجه هستند و سپس روش‌هایی‌ خلاقانه را برای از میان بردن آنها می‌یابند-این کار حتی با اندکی تجربه و سرمایه عملی است. مدیریت خویشتن:دستیابی به بهترین نتایج از کارکنان برخی رهبران می‌دانند چگونه افراد هوشمند را در تیم‌های خود جمع کنند. این رهبران به نتایج‌ بهتری از کارکنان خویش دست می‌یابند مانند انرژی بیشتر،تلاش‌های آگاهانه‌تر و ایده‌های جدیدتر که برای موفقیت بلند مدت مورد نیاز هستند."