خلاصه ماشینی:
"مرکز آموزش مدیریت دولتی نیز علاوه بر تدریس آن در دورههای مذکور و دوره دکترای مدیریت دولتی،بحث مدیریت منابع انسانی را در کلیۀ دورههای آموزشی مدیریت کوتاه مدت و سمینارهای اختصاصی از جمله سمینارهای مدیریت استراتژیک قرار داده است که از این نظر قابل اهمیت و در خور تقدیر است؛ولی منظور آن است که گامهای عملی در این زمینه بیش از پیش برداشته شود.
{o(10)- rekurD o} {o(11)- 8791 ztluhcS o} {o(12)- gnixednI ecruoseR namuH o} {o(13)- 6891 retsuhcS o} در دهۀ 1980 گروههای تحقیقاتی دانشگاه"میشیگان"،"هاروارد"و"اشتو تگارت"و نیز دانشمندان سویسی مفاهیم تازهای ارائه دادند که به نظر میرسید فراتر از تأکید ساده بر اهمیت عامل انسانی با هدف گنجاندن وظایف مربوط به امور کارکنان در مدیریت استراتژیک عمومی و یگانگی بخشیدن این دو با یکدیگر باشد.
بر پایۀ این تجزیه و تحلیل،مدیریت منابع انسانی ممکن است شامل عناصر زیر تعریف شود: 1-مدیریت کارکنان به گونۀ سنتی(استخدام،حقوق و پاداش،طرحریزی کار) 2-یک فلسفه خاص مدیریتی که به نیروی کار به عنوان سرمایۀ اصلی یک سازمان مینگرد و افراد انسانی را توانا برای رشد و پیشرفت و خواستار این رشد و پیشرفت میداند.
شواهد افزایش اهمیت سرمایۀ انسانی را میتوان در رکورد صنایع سنتی در کشورهای پیشرفته صنعتی مشاهده کرد،صنایعی از قبیل پارچهبافی،کفاشی،کاغذسازی،ابزار ماشین،چرمسازی،هنرهای گرافیک،محصولات چوبی که در آنها صنعت و تولید بستگی به ترکیبی از منابع طبیعی ذاتی و آموخته شده از طریق تجربه کار با ابزار،هنر دست و وسایل خاص حرفهای و هنری دارد،رو به نابودی است،از سوی دیگر افزایش صنایع مبتنی بر تحقیقات،چون پتروشیمی،الکترونیک،پردازش اطلاعات،صنایع دارویی،صنایع هواپیماسازی و ماهوارهای شواهد دیگری هستند که در آنها محصول در نتیجۀ پژوهشهای سازمان یافته،اختراع محصول تازه و بهبود فرآیند صنعتی امکانپذیر و رو به گسترش و ازدیاد است."