خلاصة:
هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی تاب‌آوری تولید در ایران (مورد مطالعه گروه خودروسازی سایپا) میباشد. این تحقیق از نوع آمیخته اکتشافی بوده و در قسمت کیفی از نظریه رویشی مطابق با روش نظام‌مند اشتراوس و کوربین استفاده شد. مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با خبرگان تولید انجام و بر‌اساس تکنیک گلوله‌برفی تا حد اشباع نظری ادامه یافت. از 930 عبارت کلیدی حاصل از مصاحبه‌ها، 711 کد سطح اول، 137 کد سطح دوم، 68 مفهوم و 32 مقوله حاصل شد. ارزیابی کیفی مدل، طبق نظر اشتراوس وکوربین در تمام ابعاد انجام و تایید گردید. در ارزیابی کمی مدل، از مدلسازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار Smart PLS استفاده گردید. تمام اعداد معنی‌داری، بزرگتر از 1.96 و ضرایب استاندارد بزرگتر از 0.4 حاصل شد و مدل مورد تایید قرار گرفت. با توجه به اینکه معیار برازش داده‌ها برابر 0.712 بدست آمد، برازش مدل نهایی تایید گردید. مهمترین یافته های تحقیق در حوزه راهبردهای کنش شامل عواملی همچون توسعه بینش اقتصاد مقاومتی در سطح استراتژیک، تولید متناسب با بوم‌آوری منطقه‌ای‌استانی، اجرای درونیسازی بجای برون‌سپاری و ایجاد مرکز تربیت مدیران جهادی در ایجاد تاب‌آوری حاصل شد.
The purpose of this study is to present the model of production resilience in Iran (case study Saipa Automotive Group). The approch of this study is a mix method. In the qualitative part, grounded theory was used according to the systematic method of Strauss and Corbin. Semi-structured interviews were conducted with production experts and continued until theoretical saturation based on the snowball technique. Out of 930 key phrases obtained from the interviews, 711 first level codes, 137 second level codes, 68 concepts and 32 categories were obtained. The qualitative evaluation of the model was performed and approved according to Strauss and Corbin in all dimensions. Structural equation modeling and Smart PLS software were used to quantify the model.All significant numbers greater than 1.96 and standard coefficients greater than 0.4 were obtained and the model was approved. Due to the fact that the GOF (Goodness of Fit) was 0.712, the fit of the final model was confirmed. The most important research findings in the field of action strategies included factors such as developing the vision of resistance economy at the strategic level, production commensurate with the localization of provincial regions, implementation of internalization instead of outsourcing and establishing a training center for jihadi managers in creating resilience.
ملخص الجهاز:
مهم ترین یافته های تحقیق در حوزه راهبردهای کنش شامل عواملی همچون توسعه بینش اقتصاد مقاومتی در سطح استراتژیک ، تولید متناسب با بوم آوری منطقه ایاستانی، اجرای درونیسازی بجای برون سپاری و ایجاد مرکز تربیت مدیران جهادی در ایجاد تاب آوری حاصل شد.
در این پژوهش سعی گردید نسبت به ارائه مدل تاب آوری تولید در ایران در شرایط تحریم اقدام شود.
راهبردهای به کار گرفته شده جهت افزایش روایی درونی {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} ٢-٣- روش پژوهش در فاز کمی در این مرحله از تحقیق ، به منظور اعتبار سنجی کمی مدل نهایی، از پرسشنامه با سؤالات بسته بر اساس طیف ٥ نقطه ای لیکرت بهره گرفته شد.
کدگذاری محوری مقولات {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} ٥-٤- کدگذاری گزینشی برای یکپارچه سازی و ارائه الگوی مدل تاب آوری تولید در شرایط تحریم ، پس از شناسایی مقوله مرکزی و ربط دادن سایر مقوله ها در قالب پارادایم نظام مند نظریه سازی داده بنیاد، به پالایش الگوی طراحیشده و پروراندن مقوله ها اقدام شد و درنهایت الگوی نهایی پژوهش به دست آمد.
نتایج روایی واگرا به روش فورنل و لارکر {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} ١٣-٤- ارزیابی کمی مدل تدوین شده معیار برازش داده ها یا GOF١٧ نیز برابر ٠/٧١٢ بوده که از ٠/٣٦ بیشتر میباشد و برازش مدل تأیید میشود.
Introducing a Talent Management Model based on Grounded theory (Case Study: Telecom Operator).
Designing the model of implementation of integration strategy of public organizations in Iran.
html [18] Khaki, Gholamreza, Grounded Research Method in Management, Bazetab Foujan Publications, 2011 [19] Khaef Elahi A A, Salarian M, Delkhah J.
(
, 
, 
)
