خلاصة:
مدیران در بسیاری از بخش های سیاسی ، اقتصادی و فناوری ، بی نظمی و تغییر ماهیت را تجربه می کنند که سازمان آن ها را در آینده ای نامشخص قرار می دهد. یکی از مهم ترین ابزارهایی که در این شرایط محیطی به مدیران کمک میکند مدیریت کنترل است . یکی از اثرات مهم کنترل مدیریت بر ارزیابی عملکرد کارمندان میباشد. اساسا ارزیابی عملکرد یک عامل کلیدی در توسعه یک سازمان برای دستیابی به سطح بالایی از کارایی و اثربخشی کاری است ، زیرا ارزیابی عملکرد فردی از طریق این ارزیابی برای پویایی رشد کلی سازمان بسیار مفید است . نتایج این مقاله میتواند مورد استفاده شرکت هایی همچون شرکت گاز شرکت برق شرکت های خصوصی قرار گرفته تا مدیران آن بتوانند کنترل مناسب تری بر روی ارزیابی عملکرد کارمندان خود داشته باشد. در این مقاله به بررسی کنترل مدیریت بر ارزیابی عملکرد کارمندان بر اساس مدل ٣٤٠٠٠ منابع انسانی پرداخته میشود. در این تحقیق از پرسشنامه استاندارد استفاده شده است که به تعداد ٢١٧ نفر در بین کادر شرکت گاز استان خوزستان توزیع شده است . روش ها آماری جهت تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه ها نظرسنجی شده و تکمیل شده از نمونه آماری به دو طریق خواهد بود.
اول : تحلیل توصیفی برای تحلیل داده های جمعیت شناختی افراد مورد مطالعه . دوم : استنباطی برای تحلیل داده های پرسشنامه اصلی پیرامون موضوع مورد مطالعه که از تحلیل معادلات ساختاری با نرم افزار اس پی اس استفاده خواهد شد.
ملخص الجهاز:
سيستم هاي مديريت کنترل منجر به اين مي شود گه بتوان نيازهاي اطلاعاتي گروه هاي متفاوت را از جمله مديران و تصميم گيرندگان را فراهم کرد تا در امر برنامه ريزي و تصميم گيري بازدهي مناسب را داشته باشند و به همين منظور ضروري است تا ارزيابي عملکرد کارکنان به عنوان مهم ترين قسمت سازمان ، مورد بررسي قرار گيرد.
4 Walker 5 Harlez & MalagueѺ no 6 Sakka 7 Widener 8 Greve & Bedford ٣٩٩ مدل مفهومي پژوهش (رجوع شود به تصویر صفحه) اوديسه پاولاتوس (٢٠٢١) فرضيه اصلي ارزيابي عملکرد کارمندان بر کنترل مديريت شرکت گاز استان خوزستان تاثير معناداري دارد.
٤٠٦ جدول ٢- ضريب هم بستگي اسپيرمن (رجوع شود به تصویر صفحه) بررسي فرضيات پژوهش فرضيه اصلي: ارزيابي عملکرد کارمندان بر کنترل مديريت شرکت گاز استان خوزستان تاثير معناداري دارد.
براي پاسخگويي به اين فرضيه از آزمون همبستگي پيرسون استفاده کرده ايم با توجه به جدول (٣) بين دو متغيير ارزيابي عملکرد کارمندان بر کنترل مديريت رابطه معني دار وجود دارد زيرا سطح معني داري کمتر از ٠٠٥(٠٠٥>sig).
براي پاسخگويي به اين فرضيه از آزمون همبستگي پيرسون استفاده کرده ايم با توجه به جدول (٣) بين دو متغيير ارزيابي عملکرد کارمندان بر کنترل مديريت رابطه معني دار وجود دارد زيرا سطح معني داري کمتر از ٠٠٥(٠٠٥>sig).
براي پاسخگويي به اين فرضيه از آزمون همبستگي پيرسون استفاده کرده ايم با توجه به جدول (٧) بين دو متغيير برنامه هاي منابع انساني و مديريت کنترل تاثير معنادار دارد.
براي پاسخگويي به اين فرضيه از آزمون همبستگي پيرسون استفاده کرده ايم با توجه به جدول (٧) بين دو متغيير برنامه هاي منابع انساني و مديريت کنترل تاثير معنادار دارد.