خلاصة:
با توجه به محدودیت منابع و نامحدود بودن نیازهای انسانی، افزایش جمعیت و رقابت شدید و بیرحمانه در اقتصاد جهانی. بهبود بهره وری نه یک انتخاب بلکه یک ضرورت میباشد. بیگمان رشد
و توسعه اقتصادی امروزه جوامع مختلف در نرخ رشد بهره وری آنها نهفته است. کوشش برای افزایش نرخ بهره وری، کوشش برای زندگی و رفاه بهتر برای افراد و جامعه است. در دنیای رقابت آمیز امروز کشورهایی برنده خواهند بود که بتوانند دانش، بینش و رفتار بهره وری را در مدیران و کارکنان خود ایجاد نمایند. آنچه موجبات بقاء سازمانها را فراهم میآورد رعایت اصول و شیوههای صحیح انجام کارها است که سازمانها در محیط رقابتی محکوم به تمرکز و اجرای بهره وری میباشند. بهره وری از دو عبارت کارآیی به معنای درست انجام دادن کار واثر بخشی به معنای انجام کارهای درست مشتق شده است.
ملخص الجهاز:
بررسي برنامه ريزي وعوامل موثر بر ارتقاء بهره وري نيروي انساني در سازمان بنادر و دريانوردي برزو شعباني کارشناسي مديريت دولتي، (دانشگاه پيام نور بندرعباس )، کارشناس انتظامي اداره بنادر ودريانوردي ------------------------------------------------------------ چکيده با توجه به محدوديت منابع و نامحدود بودن نياز هاي انساني ، افزايش جمعيت و رقابت شديد و بي رحمانه در اقتصاد جهاني، بهبود بهره وري نه يک انتخاب بلکه يک ضرورت مي باشد.
واژگان کليدي: ١- برنامه ريزي ٢-مديريت ٣-ارتقاء بهره وري ٤-نيروي انساني ٥- سازمان 220 مقدمه شايد نتوان براي رسيدن به بهره وري ميزان و سقف مشخصي را در نظر گرفت وليکن آنچه در اين ميان براي ما اهميت دارد رسيدن به نقطه بهينگي در انجام امورات و وظايف سازماني است .
سوال اساسي پژوهش عبارتست از اينکه عوامل موثر بر ارتقاء بهره وري در سازمان بنادر و دريانوردي ،کدامند؟ که پاسخ سوال را مي توان عوامل مختلفي دانست که عبارتند از: عوامل محيطي شامل ((فرهنگي،اقتصادي و اجتماعي))؛ عوامل شغلي شامل ((وجود ابزارهايي جهت اصلاح عملکردبر اساس معيارهاي ذهني و عيني و همچنين برنامه ريزي شغلي))؛ عوامل فردي شامل ((ارزشها،اعتقادات و تواناييها))؛ عوامل سازماني شامل ((مشارکت کارکنان ، سيستم جبران خدمات ، انتخاب وگزينش صحيح کارکنان ، برنامه هاي آموشي،شيوه هاي رهبري و ساختار سازماني))؛ در تحقيق حاضر با توجه به اهميت جايگاه نيروي انساني ،عوامل موثر بر ارتقاء بهره وري نيروي انساني در قالب عوامل سازماني مدل کوپمن مورد بررسي قرار گرفته است که ٦ فرضيه زير مورد آزمون قرار گرفت .
بين شيوه هاي برنامه ريزي سازمان و بهره وري نيروي انساني رابطه معنا داري وجود دارد.