ملخص الجهاز:
"چگونه رئیس خود را اداره کنید* (یک رابطه مناسب با بالادست برای مؤثر بودن فعالیتهایتان ضروری است) ترجمه مهندس علی شمخانی مقدمه مدیران خوب،تصدیق می‌کنند که یک رابطه با رئیس دربرگیرندۀ بستگی متقابل است،و اینکه اگر این رابطه به خوبی پیش نرود،آنان نمی‌توانند در فعالیت‌هایشان مؤثر باشند.
آنها ترجیح می‌دهند که خود به دنبال اطلاعات بروند و برای انجام دادن کار در زمینه‌ای که از آنان انتظار می‌رود،کمکی کنند تا اینکه منتظر رئیس باشند که اطلاعات را رأسا در اختیارشان بگذارد.
دنیای رئیس در این مورد،لازم است که اهداف و محدودیتها «توانمندیها و نقاط ضعف رئیستان را بشناسید و بدانید که اهداف سازمانی و شخصی رئیستان چیست؟»فشارهایی که بر دوش او وارد می‌شود،به ویژه فشارهایی که از جانب رئیس وی و آنان که در سطح او قرار دارند،از چه نوع است؟خواستهای درازمدت و کاستیهای رئیس شما و بهترین روش کاری او چیست؟آیا دوست دارد اطلاعات لازم را از طریق یادداشت دریافت کند یا در جلسات رسمی و یا توسط تلفن؟آیا رئیس شما بر تضادها فائق می‌آید یا سعی می‌کند آنها را به حد اقل برساند؟یک مدیر بدون این اطلاعات،به هنگام برخورد با رئیس همچون شخص نابینایی در حال پرواز است و در چنین وضعی بروز تضادهای غیرضروری،سوء تفاهمات و مشکلات اجتناب‌ناپذیرند.
این کار چه کسی است (بدون تردید بعضی مرئوسین منزجر خواهند بود از اینکه در بالای همه وظایف آنها،همچنین لازم است آنان برای تنظیم روابط با رئیس خود،وقت و انرژی مصرف کنند."
(
, 
, 
)
