Abstract:
سرمایه مسیر شغلی، ارزش خلق شده ناشی از پیشرفت مداوم در جایگاه شغلی است. سرمایه مسیر شغلی می تواند مشوقی برای تمرکز روی مسیر شغلی در آینده باشد. با توجه به بهبود عملکرد سازمانی«وزارت جهاد کشاورزی»در سال های اخیر در موضوع تامین امنیت غذایی و نقش انکارناپذیر مدیران ارشد این وزارتخانه درتحقق هدف موصوف، شناسایی و اولویت بندی مولفه های سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد وزارت یادشده می تواند چراغ راه کارکنان برای ارتقا به جایگاه شغلی مدیریت ارشدی و درنتیجه بهبود مستمر عملکرد سازمانی باشد؛بنابراین پژوهش حاضر با هدف شناسایی و رتبه بندی مولفه های سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد«وزارت جهاد کشاورزی»،اجرا شد. برای این منظور از روش پژوهش آمیخته(کمی و کیفی)استفاده شد. در بعد کیفی با بررسی مبانی نظری و پیشینه پژوهش و مصاحبه با خبرگان(مدیران ارشد وزارت جهاد کشاورزی)،مولفه های سرمایه مسیر شغلی شناسایی شدند. در بعد کمی، خبرگان میزان موافقت خود را با مولفه های شناسایی شده در قالب پرسشنامه و از طریق تکنیک دلفی فازی، در دو مرحله نظرسنجی اعلام کردند و تمامی 39 مولفه شناسایی شده توسط گروه دلفی تایید شدند. برای تحلیل داده های کیفی و کمّی به ترتیب از روش های تحلیل محتوای کیفی و تکنیک دلفی فازی استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران ارشد «وزارت جهاد کشاورزی»است که از طریق نمونه گیری هدفمند به شیوه قضاوتی،15 مدیر ارشد به عنوان نمونه انتخاب شدند براساس یافته های پژوهش،مولفه های اعتماد بین فردی،شبکه های سیاسی،تجربه چندزمینه ای و پیوندهای اجتماعی
غیررسمی،به ترتیب پنج مولفه برتر سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد«وزارت جهاد کشاورزی»هستند.
Machine summary:
در سال های اخیر، افراد کنترل بیشتری را روی مسیرهای شغلی خود آغاز کرده اند و مشاغلشان در سازمان ها را به عنوان ابزاری برای انباشته کردن دانش و جلوبردن آرزوهای مسیر شغلی خود، یعنی، انباشته کردن سرمایه مسیر شغلی ٢ در نظر میگیرند ( ,Arthur &Inkson ٢٠٠١).
, 2018) سرمایه مسیر شغلی، ارزش خلق شده ناشی از پیشرفت مداوم در جایگاه شغلی و شناخت بازار کار داخلی و خارجی رقابتی است (٢٠١٠ ,Sutherland &Lamb ).
این تغییرات ، ساختارهای سازمانی سنتی، روابط کارفرما-کارکنان و زمینه کاری را تغییر داده است و سبب واگرایی در اینکه افراد چگونه در مسیرهای شغلی خود عمل میکنند، شده است Briscoe & Hall, 2006; Forsyth, 2002; Herr, 2008; Humphreys, 2013; ) .
The Kaleidoscope career model ـ مسیر شغلی بیمرز: مسیر شغلی بیمرز، رشته ای از فرصت های شغلی که فراتر از محدوده یک کارفرمای واحد هستند را توصیف میکند؛ بنابراین افراد از ترتیبات مسیر شغلی سازمانی سنتی، مستقل هستند (١٩٩٦ ,Rousseau &Arthur ).
این جزء متناوبا توسط دیکمن و هریس (٢٠٠٥)، به عنوان روابط اجتماعی و حرفه ای درون سازمان و بین سازمان ها در یک صنعت توصیف شده است ؛ همچنین پژوهش دیکمن و هریس (٢٠٠٥)، به این واقعیت اشاره دارد که هر یک از حوزه های سرمایه مسیر شغلی که در بالا ذکر شدند، نیاز به یک روش شناسی خاص و تمرکز دارند تا آن حوزه ایجاد و حفظ شود.
بر اساس میانگین فازیزداییشده نظرسنجی مرحله دوم (نهایی)، اولویت بندی مؤلفه های سرمایه مسیر شغلی مدیران ارشد «وزارت جهاد کشاورزی » به شرح جدول ٨، است .
(
, 
, 
)
