Abstract:
یکی از مسائل اصلی سازمان های دولتی در ایران، فقدان درک روشنی از تعریف استعداد است. تعریف و شناسایی گونههای استعداد، از نیازمندیهای اصلی جهت طراحی سیستم مدیریت استعداد به شمار می رود. هدف اصلی پژوهش حاضر، فهمشناسی مفهوم استعداد از نگاه مدیران و کارشناسان خبره سازمان های دولتی ایران است که بتواند دامنه گسترده مشخصههای استعدادها را در طبقه های مجزا دستهبندی کند. در این پژوهش، با بکارگیری روش پژوهشی شبکه خزانه، از مزیت راهبردهای کیفی و کمّی همزمان استفاده شده و جامعه آماری پژوهش بر اساس 14 مصاحبه با مدیران و کارشناسان خبره دولتی صورت گرفته است. در این پژوهش، با استفاده از مصاحبه ساختاریافته، ادراک های مشارکتکنندگان نسبت به موضوع استعداد استخراج شده است و محتوای هر شبکه خزانه در قالب سازههای شخصی دوقطبی به وجود آمده است. این شبکهها مبنای تحلیل محتوا قرار گرفته اند. پس از ترسیم شبکه خزانه جمعی و تحلیلهای آماری، نتایج نشان می دهد که این مفهوم را در قالب یک منظومه در سه بعد قابلیتها، تجربه و قدرت مذاکره، انگیزش و 13 سازه هوش منطقی بالا، قدرت حل مسئله، دانش زیاد، یادگیری بالا، قدرت بالای تحلیلگری، مهارت بالا، تخصص قوی، شایستگی حرفهای، ارتباط قوی، تجربه کاری، اشتیاق، استمرار موفقیت و انگیزه بالا نشان داده است.
Machine summary:
پس از ترسیم شبکه خزانه جمعی و تحلیلهای آماری، نتایج نشان میدهد که این مفهوم را در قالب یک منظومه در سه بعد قابلیتها، تجربه و قدرت مذاکره، انگیزش و 13 سازۀ هوش منطقی بالا، قدرت حل مسئله، دانش زیاد، یادگیری بالا، قدرت بالای تحلیلگری، مهارت بالا، تخصص قوی، شایستگی حرفهای، ارتباط قوی، تجربه کاری، اشتیاق، استمرار موفقیت و انگیزه بالا نشان داده است.
برای نمونه، کاربرد این روش در پژوهشهای انجامشده در زمینه سیستمهای اطلاعات مدیریت (Stabell, 1978)، استرسهای شغلی (Crump, 1980)، عملکرد مدیریت (Stewart & Stewart, 1981)، تجزیهوتحلیل شغل (Anderson, 2007) بهعنوان یکی از بهترین روشهای پژوهش کیفی شناخته شدهاند.
تحلیلهای آماری از جمله آزمون T، آزمون فریدمن، تحلیل خوشهای سلسلهمراتبی و تحلیل مولفههای اصلی روی شبکه خزانه جمعی انجام گرفته است (رویکردهای کمی) و بر اساس این تحلیلها، وضعیت عناصر، سازهها و ساختار روابط آنها درون شبکه بهطور جداگانه و در ارتباط با یکدیگر مورد بررسی قرار گرفته است که در نهایت، منظومه استعداد بهعنوان مدل پژوهش در راستای فهم این سازههای سازمانی ارائه شده است.
بر این اساس، بررسی نقاط اشتراک 3 عنصر "یک کارمند بااستعداد که میشناسید، و یک کارمند بااستعداد بر طبق ایدهآل شما و بااستعدادترین کارمندی که میشناسید" که در یک خوشه قرار گرفتهاند و دارای انطباق 90 درصد هستند، نشان میدهد که از نظر سازههای مرتبط نیز از مشابهتهای زیادی با یکدیگر برخوردار هستند؛ بهطوریکه هر 3 عنصر اشارهشده، "واجد قدرت بالای تحلیلگری، تعهد و اشتیاق به کار و سازمان، برخورداری از دانش زیاد، قدرت حل مسئله، قدرت یادگیری بالا، کسب موفقیت، برخورداری از هوش منطقی و ریاضی بالا و احراز شایستگیهای حرفهای" در سطح بسیار خوب و عالی میباشند.