Abstract:
ﻫﺪف: ﻫﺪف اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﮐﺎوش ﭘﯿﺸﺎﯾﻨﺪﻫﺎی ﻃﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و رواﺑﻂ ﺳﻠﺴﻠﻪﻣﺮاﺗﺒﯽ آنﻫﺎ در ﻗﺎﻟﺐ ﯾﮏ ﻣﺪل
ﺳﺎﺧﺘﺎری ـ ﺗﻔﺴﯿﺮی در ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ دوﻟﺘﯽ ﺑﻮد. ﻃﺮاﺣﯽ/ روشﺷﻨﺎﺳﯽ/ روﯾﮑﺮد: اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﯾﮏ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻮردی اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮای ﮔﺮدآوری دادهﻫﺎی آن ﭘﺲ از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﺒﺎﻧﯽ ﻧﻈﺮی ﭘﮋوﻫﺶ و ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﭘﯿﺸﺎﯾﻨﺪﻫﺎی ﯾﺎدﺷﺪه و ﮔﻨﺠﺎﻧﺪن آنﻫﺎ در ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻧﯿﻤﻪﺑﺴﺘﻪای ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﻃﯿﻒ ﻟﯿﮑﺮت، ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻃﺒﻖ ﻧﻤﻮﻧﻪﮔﯿﺮی ﻣﻔﻬﻮم در ﻣﯿﺎن 19 ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎی ﻣﻄﻠﻊ از ﭘﺪﯾﺪه ﻣﻮردﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در ﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن دوﻟﺘﯽ در رﻓﺴﻨﺠﺎن ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﺪ. در اداﻣﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻓﺎزی، ﮔﻮﯾﻪﻫﺎ ﻏﺮﺑﺎل و ﭘﺲ از ﻣﻘﻮﻟﻪﺑﻨﺪی ﺑﺮا ﮐﺸﻒ ﻣﺪل در ﺳﻨﺠﻪای ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﺪلﯾﺎﺑﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎری - ﺗﻔﺴﯿﺮی ﻗﺮار داده ﺷﺪﻧﺪ. ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎی ﭘﮋوﻫﺶ: ﻃﺒﻖ ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎی ﭘﮋوﻫﺶ، درﻣﺠﻤﻮع 8 ﻋﺎﻣﻞ در 5 ﺳﻄﺢ )ﺳﻄﺢ اول: ﻧﺒﻮد ﻧﻈﺎم ﺑﺮونﺳﺎزﻣﺎنی ﭘﺎﯾﺶ و ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ؛ ﺳﻄﺢ دوم: وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﮐﮋﮐﺎرﮐﺮدی ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳﺎزﻣﺎن؛ ﺳﻄﺢ ﺳﻮم: ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﮔﺴﺴﺘﻪ ﻣﻨﺴﺠﻢﻧﻤﺎ و ﺿﻌﻒ ﻧﻈﺎمﻫﺎی ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ درونﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ؛ ﺳﻄﺢ ﭼﻬﺎرم: وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﻣﻄﺮود، ﺟﻮ ﺗﺎرﯾﮏ ﺳﺎزﻣﺎن ﮔﺴﺴﺖ ﺑﯿﻦ ﻃﺮﻓﯿﻦ ﻃﺮد؛ ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺠﻢ: ﮐﺞرﻓﺘﺎری ﺑﺎ ﻣﻄﺮود( ﺑﻪﻋﻨﻮان ﭘﯿﺸﺎﯾﻨﺪﻫﺎی ﻃﺮد در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻮردﻣﻄﺎلعه ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪﻧﺪ.
ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ و ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎ: راﻫﺒﺮد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻮردی از ﺗﻌﻤﯿﻢﭘﺬﯾﺮی ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ ﻣﯽﮐﺎﻫﺪ. رﻫﯿﺎﻓﺖ ﻣﺪلﯾﺎﺑﯽ ﺳﺎﺧﺘﺎری ﺗﻔﺴﯿﺮی ﻧﯿﺰ ﺗﻮاﻧﺶ وزندﻫﯽ ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ رواﺑﻂ ﻣﯿﺎن ﻋﻮاﻣﻞ را ﻧﺪارد.
ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی ﻋﻤﻠﯽ: ﺷﺎهﮐﻠﯿﺪ ﻓﺮوﮐﺎﺳﺖ ﻃﺮد در ﺳﺎزﻣﺎن دوﻟﺘﯽ ﻣﻮردﻣﻄﺎﻟﻌﻪ و ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎی ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻋﺪماﻧﺘﺼﺎب ﻣﺪﯾﺮان ﺑﺎ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎی ﮐﮋﮐﺎردی در ﺳﺎزﻣﺎن اﺳﺖ.
اﺑﺘﮑﺎر ﯾﺎ ارزش ﻣﻘﺎﻟﻪ: ﻣﻘﺎﻟﻪ در ﭘﺮﺗﻮ ﻧﮕﺎﻫﯽ ﺑﻮﻣﯽ ﺑﻪ ﭘﺪﯾﺪه ﻃﺮد ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ و ﭘﯿﺸﺎﯾﻨﺪﻫﺎی آن اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ.
Machine summary:
طراحي/ روش شناسي/ رويکرد: اين پژوهش يک مطالعه موردي است که براي گردآوري داده هاي آن پس از مطالعه مباني نظري پژوهش و شناسايي پيشايندهاي يادشده و گنجاندن آن ها در پرسشنامه نيمه بسته اي مبتني بر طيف ليکرت ، پرسشنامه طبق نمونه گيري مفهوم در ميان ١٩ نفر از اعضاي مطلع از پديده موردمطالعه در يک سازمان دولتي در رفسنجان توزيع شد.
يافته هاي پژوهش : طبق يافته هاي پژوهش ، درمجموع ٨ عامل در ٥ سطح (سطح اول : نبود نظام برون سازماني پايش و حسابرسي مديريت ؛ سطح دوم : ويژگيهاي کژکارکردي مديريت سازمان ؛ سطح سوم : فرهنگ سازماني گسسته منسجم نما و ضعف نظام هاي مديريتي درون سازماني؛ سطح چهارم : ويژگيهاي مطرود، جوّ تاريک سازمان و گسست بين طرفين طرد؛ سطح پنجم : کج رفتاري با مطرود) به عنوان پيشايندهاي طرد در سازمان موردمطالعه شناسايي شدند.
با مطالعه پيشينه پژوهش ها درباره طرد سازماني چهار دسته پيشايند براي آن شناسايي شدند که عبارت اند از: عوامل مربوط به مطرود (صفات شخصيتي و جنسيت )؛ عوامل مربوط به طردکننده (مبادلۀ رهبر-عضو١، رفتار مداخله اي رهبر رابطه اي ٢ و رفتار خاموش کنش گر طرد)؛ عوامل مربوط به طرفين طرد (وابستگي شغلي و تعارض رابطه )؛ عوامل مربوط به بافت سازمان (فرهنگ سازماني تعارض گريز، فرهنگ سازماني ضعيف ، فرهنگ سازماني سيال ، محيط سازماني تنش زا، اعتماد بين فردي در سازمان ، فاصله روان شناختي، 1.
Impact of behavioral integrity on workplace ostracism: The moderating roles of narcissistic personality and psychological distance.