Abstract:
هدف: پژوهش حاضر با هدف توسعه الگوی ارزیابی آمادگی صادرات برای شرکت‌های کوچک و متوسط
ایران انجام شده است.
روش: به دلیل عدم‌کفایت مدل‌های ارائه‌شده در مبانی نظری موجود برای تبیین مفهوم آمادگی صادرات، از
روش پژوهش کیفی مبتنی بر رویکرد داده‌بنیاد از نوع نظامند استفاده شد. جامعه آماری این پژوهش را
خبرگان، مدیران، مشاوران و صاحب‌نظران مرتبط با شرکت‌های کوچک و متوسط تشکیل می‌دهند که از
میان آن‌ها ۳۵ نفر برای گردآوری داده‌ها از طریق مصاحبه عمیق نیمه‌ساختاریافته برگزیده شدند.
یافته‌ها: تجزیه‌وتحلیل داده‌ها منجر به شناسایی مقوله‌های فرعی و محوری و همچنین روابط بین آن‌ها در
قالب مدل پارادایمی ارزیابی آمادگی صادرات شامل مقوله محوری (آمادگی صادرات- ۵مقوله)، شرایط علّی
(۲ مقوله)، شرایط مداخله‌گر (۶ مقوله)، راهبردها (۵ مقوله)، عوامل زمینه‌ای (۲ مقوله) و پیامدها (۵ مقوله)
نتیجه گیری: از تحلیل یافته‌های این پژوهش این‌گونه استنباط می‌شود که اجرا و ارتقای آمادگی صادرات
شرکت‌های کوچک و متوسط مستلزم برنامه‌ریزی صحیح برای تمامی عوامل شناسایی‌شده پیرامون آن
است.
Objective: The aim of this study was to develop an export readiness assessment model for SMEs in Iran.
Methodology: Due to the inadequacy of the models presented in the literature to explain the concept of export readiness, a qualitative research method based on a system-based data approach was used. The statistical population of this study consists of experts, managers, consultants and experts related to small and medium enterprises, of which 25 people were selected to collect information through in-depth semi-structured interviews.
Finding: Data analysis led to the identification of secondary and pivotal categories as well as the relationships between them in the form of a paradigmatic model of export readiness assessment including pivotal category (export readiness-5categories), causal conditions (2categories), intervening condition (6categories), strategies (5categories), background factors (2categories) and consequences (5categories).
Conclution: From the analysis of the findings of study, it is inferred that the implementation and promotion of export readiness of small and medium enterprises requires proper planning for all identified factors around it.
(
, 
, 
)
