Abstract:
هدف: هدف از این تحقیق تعیین ارتباط مدیریت استعداد با توانمندسازی کارکنان و اثربخشی سازمانی ادارات ورزش و جوانان استان تهران بود. روششناسی: این تحقیق با روش تحقیق توصیفی- پیمایشی و بهصورت میدانی اجرا شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان تهران به تعداد 450 نفر بود که 180 نفر از آنها بر اساس فرمول نمونهگیری کوکران بهعنوان نمونه انتخاب شدند. بهمنظور جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه مدیریت استعداد آرمسترانگ(2006)، پرسشنامه توانمندسازی اسپریتزر و همکاران(1997) و پرسشنامه اثربخشی سازمانی حمیدی(1382) استفاده شد. از آمار توصیفی و مدل یابی معادلات ساختاری با تأکید بر نرمافزار LISREL/8.2 برای تجزیهوتحلیل دادهها استفاده شد. یافتهها: نتایج نشان داد که مدیریت استعداد با ضریب مسیر(85/0PC=) بر توانمندسازی کارکنان و با ضریب مسیر(39/0PC=) بر اثربخشی سازمانی اثر گذار است. همچنین توانمندسازی کارکنان با ضریب مسیر(69/0PC=) بر اثربخشی سازمانی اثر گذار است. نتیجهگیری: جذب و حفظ کارکنان همراستا باهدفهای سازمانی در ادارات ورزشی میتواند به توانمندی کارکنان کمک کرده و درنتیجه توانمندی کارکنان نیز اثربخشی سازمانی را افزایش خواهد داد.
Objective: The purpose of this work was to investigate the relationship between talent management, staff empowerment, and organizational effectiveness on sport and youth administrations in the Tehran province.
Methodology: This research work was carried out by a descriptive field method. Based on the Cochran’s formula, the sample comprised 180 staffs out of 450 employees in the sport and youth administrations in the Tehran province. In order to collect data, the Armstrong's talent management questionnaire (1997), Spreitzer et al.’s staff empowerment questionnaire (1997), and Hmidi`s organizational effectiveness questionnaire (2002) were used. Descriptive methods were used to analyze the data and structural equation modeling (SEM) was uesd in order to determine the effects.
Findings: Data analysis showed that talent management was effective on staff empowerment (pc = 0.85) and also on organizational effectiveness (pc = 0.39). Staff empowerment was effective on organizational effectiveness (pc = 0.69).
Conclusion: Recruitment and maintenance of staff that are aligned with organizational goals in sport administrations can help to have an empowered staff, and result in improvement in the organizational effectiveness.
Machine summary:
طراحي مدل ساختاري ارتباط مديريت استعداد با توانمندسازي کارکنان و اثربخشي سازماني ادارات ورزش و جوانان استان تهران رسول نوروزي سيد حسيني ١*، رضا سپهوند٢، کيوان موسوي چشمه کبودي ٣ و فروغ فتاحي مسرور٤ ١.
استاديار گروه تربيت بدني، دانشگاه آزاد اسلامي واحد يادگار امام تاريخ دريافت : ١٣٩٦/٤/٢٨ تاريخ پذيرش : ١٣٩٦/١٠/١٨ چکيده هدف : هدف از اين تحقيق تعيين ارتباط مديريت استعداد با توانمندسازي کارکنان و اثربخشي سازماني ادارات ورزش و جوانان استان تهران بود.
شکل ٣- مدل روابط ساختاري متغيرها در حالت ضرايب معناداري همان گونه که در جدول شماره ٤ نشان داده شده است ، بر اساس مدل تحليل مسير مي توان اين گونه بيان نمود که مديريت استعداد با ضريب مسير ٠/٨٥، بر توانمندسازي کارکنان و با ضريب مسير ٠/٣٩، بر اثربخشي سازماني اثرگذاري مستقيم دارد.
64 Journal of Human Resource Management in Sport Shahrood University of Technology Deigning a Structural Model for Relationship between Talent Management, Staff Empowerment, and Organizational Effectiveness in Sport and Youth Administrations in Tehran Province Rasoul Norouzi1, Reza Sepahvand2, Keyvan Mosavi3, and Forough Fatahi4 1.
Department of physical Education, Yadegar-e -Imam Khomeini Branch, Islamic Azad University Received: 19 July 2017 Accepted: 8 January 2018 Abstract Objective: The purpose of this work was to investigate the relationship between talent management, staff empowerment, and organizational effectiveness on sport and youth administrations in the Tehran province.
Keyword: Talent management, Organizational effectiveness, Empowerment, Sport and youth administrations.
Deigning a Structural Model for Relationship between Talent Management, Staff Empowerment, and Organizational Effectiveness in Sport and Youth Administrations in Tehran Province.