Abstract:
هدف: هدف از مطالعه حاضر، بررسی تأثیر ابعاد مدیریت استعداد بر بهره وری نیروی انسانی و نوآوری در اداره ورزش و جوانان استان آذربایجانشرقی می باشد. روش شناسی: تحقیق حاضر از نوع توصیفی- پیمایشی بوده و از نظر هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان اداره ورزش و جوانان استان آذربایجان شرقی بود با توجه به محدود بودن حجم جامعه، حجم نمونه برابر با جامعه آماری در نظر گرفته شد (N=n). ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بود؛ برای تجزیه و تحلیل دادهها از آمار توصیفی و در بخش آمار استنباطی از آزمون آلفای کرونباخ، ضریب همبستگی پیرسون و همچنین برای تعیین روابط میان متغیرها در قالب مدل علی از مدلسازی معادلات ساختاری(SEM) بهره گرفته شده است. یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد که مدیریت استعداد و ابعاد آن بر بهره وری نیروی انسانی و همچنین نوآوری در سازمان ورزشی اثرگذار است. همچنین در قسمت اثر کل مشخص شد که مدیریت استعداد بیشترین تأثیر (92/0=β) را بر بهره-وری نیروی انسانی داشت. ضریب تعیین متغیرهای درونزا نشانداد که به ترتیب 29% و91% از واریانس متغیرهای بهره-وری نیروی انسانی و نوآوری توسط متغیرهای برونزا قابل تبیین میباشد. در نهایت، کلیه شاخصهای برازش مدل نیز نشان دهنده برازش مطلوب مدل بودند. نتیجه گیری: به طور کلی میتوان اذعان نمود که با به کارگیری صحیح مدیریت استعداد و ابعاد آن می توان بهره وری نیروی انسانی و به تبع آن نوآوری در سازمان های ورزشی را بهبود بخشید و باعث کارایی هرچه بیشتر افراد مستعد در سازمان شد.
Objective: The aim of this work was to study the effect of talent management on the human resource productivity and innovation in the Youth and Sports Department in the East Azarbaijan province.
Methodology: This research work was a descriptive survey. The statistical population included the employees of the Youth and Sports Department in the East Azarbaijan province. According to the limited population size, the population was considered as the sample size (N = n). After determining the validity and reliability of data collection, the Armstrong Talent management questionnaire (2006), human resource productivity, and Patchen ingenuity and enterprise job (1965) were used. For data analysis, descriptive and inferential statistics and structural equation modeling (SEM) were used.
Results: The results obtained showed that talent management and its dimensions in human resource productivity and innovation in sport organizations were effective. Also the effect of total talent management had the most effect (β = 0.92) on the human resource productivity. The coefficient of determination of endogenous variables showed that, respectively, 29% and 91% of human resource productivity and innovation variance could be explained by exogenous variables. Finally, all the indices also showed good fitting models.
Conclusion: According to the results obtained from this research work, a correct use of talent management and its dimensions can lead to human resource productivity, and consequently, can improve innovation in sport organizations.
Machine summary:
مدل ساختاري تأثير مديريت استعداد بر بهره وري نيروي انساني و نوآوري در سازمان هاي ورزشي (مورد مطالعه : اداره کل ورزش و جوانان استان آذربايجان شرقي ) خديجه لطفي يامچي ١*، معصومه کلاته سيفري ٢ و الهه حسيني ٣ ١.
نتايج تحقيق حاضر نشان ميدهد که مديريت 42 استعداد و همه ابعاد آن (جذب استعدادها، نگه داشت استعدادها و توسعه استعدادها)، بر بهره وري نيروي انساني در سازمان ورزشي اثرگذار است .
47 Journal of Human Resource Management in Sport Shahrood University of Technology Structural Model of Effect of Talent Management on Human Resource Productivity and Innovation in Sport Organizations (Case study: Youth and Sports Department in East Azarbaijan Province) Khadijeh Lotfi Yamchi1, Masoomeh Kalateh Seifari2, and Elaheh Hoseini3 1.
PhD student in Sport Management, University of Mazandaran Received: 4 August 2017 Accepted: 8 January 2018 Abstract Objective: The aim of this work was to study the effect of talent management on the human resource productivity and innovation in the Youth and Sports Department in the East Azarbaijan province.
Results: The results obtained showed that talent management and its dimensions in human resource productivity and innovation in sport organizations were effective.
Conclusion: According to the results obtained from this research work, a correct use of talent management and its dimensions can lead to human resource productivity, and consequently, can improve innovation in sport organizations.
Structural Model of Effect of Talent Management on Human Resource Productivity and Innovation in Sport Organizations (Case study: Youth and Sports Department in East Azarbaijan Province).