Abstract:
یکی از مهم‌ترین عوامل مؤثر بر رشد صنعت ساختمان، بهره‌وری است. در صنایع مختلف از جمله صنعت ساختمان، بهره‌وری باعث کاهش زمان، هزینه و استفاده کارآمد از منابع می‌شود. مؤلفه‌هایی نظیر عوامل مدیریتی، عوامل مادی؛ طراحی و عوامل فنی؛ عوامل کار؛ عوامل نظارتی؛ عوامل تجهیزات؛ عوامل سیاسی و قانونی؛ فاکتورهای محیطی و عوامل انگیزشی می‌تواند بر بهره‌وری در صنعت ساختمان تأثیرگذار باشند. لذا با توجه به گستره وسیع مؤلفه‌های تأثیرگذار، این پژوهش معطوف به شناسایی و اولویت‌بندی عوامل مؤثر داخلی بر بهروری در صنعت ساختمان است. جامعه آماری این پژوهش 30 نفر از مدیران و کارشناسان صنعت ساختمان می‌باشند که با توجه به محدود بودن جامعه آماری در دسترس، از روش تمام شماری استفاده خواهد شد. در مرحله مرور ادبیات 126 عامل مؤثر بر بهره‌وری در صنایع مختلف شناسایی شد. بعد از تلخیص، بازتعریف و همچنین بازیابی مصداق در صنعت ساختمان به 65 عامل مؤثر بر بهره‌وری در صنعت ساختمان تبدیل شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از تحلیل عاملی تأییدی و جهت اولویت‌بندی مؤلفه‌های مؤثر در بهره‌وری در صنعت ساختمان از تحلیل سلسله مراتبی AHP استفاده شده است. مدل نهایی پژوهش با 65 شاخص در 6 عامل تایید شده است. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که در میان کلیه مؤلفه‌ها، مؤلفه انگیزش شغلی، در جایگاه اول و مؤلفه محیط کارگاه در جایگاه دوم قرار دارند. جایگاه سوم و چهارم و پنجم و ششم به ترتیب مؤلفه‌های عوامل مدیریتی، زنجیره تأمین، عوامل‌طراحی و آموزش و یادگیری می‌باشد. در مؤلفه انگیزش شغلی، رضایت شغلی دارای بیشترین ضریب تعیین می‌باشد. بنابراین ضروری است تا رضایت شغلی شامل عادلانه بدون نظام پاداش، پرداخت حقوق و مزایا با توجه به فعالیت‌های انجام شده مورد توجه بیشتری قرار گیرد.
One of the most important factors affecting the growth of the construction industry is productivity. In various industries, including the construction industry, productivity reduces time, cost and efficient use of resources. components such as management factors, material factors; design and technical factors; work factors; regulatory factors; equipment factors; political and legal factors; Environmental factors and motivational factors can affect productivity in the construction industry. Therefore, according to the wide range of influential components, this research is aimed at identifying and prioritizing internal effective factors on productivity in the construction industry. The statistical population of this research is 30 managers and experts in the construction industry, and due to the limited available statistical population, the full number method will be used. In the literature review phase, 126 factors affecting productivity in different industries were identified. After summarizing, redefining and retrieving examples in the construction industry, it became 65 factors affecting productivity in the construction industry. In order to analyze the data, confirmatory factor analysis was used and AHP hierarchical analysis was used to prioritize the effective components in productivity in the construction industry. The final research model has been confirmed with 65 indicators in 6 factors. The findings of the research show that among all the components, the job motivation component is in the first place and the workshop environment component is in the second place. The third, fourth, fifth, and sixth places are respectively the components of management factors, supply chain, design factors, and education and learning. In the job motivation component, job satisfaction has the highest coefficient of determination. Therefore, it is necessary to pay more attention to job satisfaction, including fairness without a reward system, salary and benefits according to the activities performed.
(
, 
, 
)
