Abstract:
امروزه حسابداری منابع یکی از مسائل مهم در مورد نگهداری نیروی انسانی سازمانها به شمار میرود.شیوههای متعددی برای ممیزی منابع انسانی مورد استفاده قرار میگیرد که در این مقاله میزان جایگزینی یا چرخش،میزان غیبت و روابط کارکنان مورد توجه قرار گرفته است.در حسابداری منابع انسانی هزینههای گزینش و استخدام،ترفیع و انتقال،آموزش،جداسازی نیروی انسانی و...مطرح است که در این مقاله به آنها پرداخته شده است.
Machine summary:
"دراین مدل هزینههای مستقیم و غیر مستقیم گزینش و استخدام، (به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل شماره 1-سنجش هزینه جایگزینی یک شغل ترفیع و یا انتقال،آموزشهای توجیهی و ضمن خدمت،صرف وقت مربیان آموزشی و به ویژه هزینههای مستقیم و غیر مستقیم جداسازی منابع انسانی از سازمان از قبیل پرداخت مبالغی برای بازخرید نمودن،تقلیل کارآیی سازمان به دلیل ترک کار کارکنان آموزش دیده و با تجربه و همچنین هزینههای مربوط به زیانهای خالی ماندن پستها تا زمان جذب و گزینش و آموزش نیروهای جدید که کلیه آنها در حسابداری منابع انسانی مورد نظر بوده و ارقام ریالی آن محاسبه و مقایسه میگردد نشان داده شده است.
به هرحال شیوههایی که در حال حاضر برای استفاده از ممیزی منابع انسانی مورد استفاده قرار میگیرد به طور کلی شامل تجزیه و تحلیل و بررسی سه عمل مهم زیر است:4 الف-میزان جایگزینی یا چرخش5 ب-میزان غیبت6 ج-روابط کارکنان7 الف-میزان جایگزینی یا چرخش میزان جایگزینی عبارت است از میزان ورود و خروج داوطلبانهء نیروهای انسانی یک سازمان،به عبارت دیگر میزان استخدام و ترک کار داوطلبانه منابع انسانی در یک سازمان که معمولا باید به عنوان دماسنج سازمانی به طور سالانه محاسبه گردد.
فرمولهای گوناگونی برای سنجش میزان غیبتهای کارکنان یک سازمان وجود دارد که متداولترین آنها فرمول ذیل است:001*جمع کل ساعات غیبت/جمع کل ساعات کاری طبق برنامه-میزان غیبتها در این صورت به عنوان مثال اگر 002 روز کاری غیبت در طی یک ماه که به فرض 02 روز کاری در آن وجود دارد در یک سازمان ایجاد شود و تعداد کل کارکنان آن سازمان 053 نفر باشند، میزان غیبت در سازمان مذکور عبارت است از: 2/68%-001*02/002*053-میزان غیبت بدیهی است کاهش و یا افزایش میزان غیبت کارکنان در سازمان نسبت به دورههای قبل نشاندهندهء کاهش و یا افزایش کارآیی سازمانی است،که در حسابداری و ممیزی منابع انسانی مورد محاسبه دقیق قرار میگیرد."