Machine summary:
بنابراین با توجه بهاهمیت دیدگاه منبع محور desaB ecruoseR VBR(weiV( در این مقاله سعی میشود ضمنبررسی مختصر تاریخچه و تعاریف آن،مدلنظری،ویژگیها،مفروشات و محدودیتهایدیدگاه منبع محور در مزیت رقابتی به اختصار بیانشود.
)081-171:4891,tlefrenreW( دریکس و کول )looc& xkcireiD( نقش داراییهای خاص تجمع یافته در طرزعمل سازمان را مورد توجه قرار دادهاند وبر ویژگیهای منابع سازمانی در دستیابی بهمزیت رقابتی تاکید میکنند این دو در اینراستا چهار ویژگی صرفهجوییهای تراکمزمانی،کاراییهای انبوه دارایی،ارتباط درونیداراییها و ابهام علّی را مطرح میکنند.
)1002,meirP&1002,yenraB( دیدگاه منبع محور،دیدگاهی ذهنیاست که بیشتر تحقیقات مربوط به مدیریتاستراتژیک منابع انسانی برمبنای آن صورتگرفتهاند )thgirW,107:002-127( بهعلاوه،تعدادی از دانشمندان نتیجه گرفتهاندکه مدیریت استراتژیک منابع انسانی میتواندموجب بهره رقابتی مداوم گردد و اثربخشیسازمانی را تقویت نماید آنچه در این نظریهوجود ندارد،درک فرایندی است که به موجبآن(یعنی چگونه و چرا)مدیریت استراتژیکمنابع انسانی موجب تقویت اثربخشی میگردد.
)683:6002,iwalaH( ویژگیهای دیدگاه منبع محور )VBR( جدول ذیل مروری بر ویژگیهایی است کهمحققان بر قابلیتهایی که سازمان به منظورکسب مزیت رقابتی باید داشته باشد از دیدگاهمنبع محور اعلام نمودهاند.
&%23206DATG232G% کولیس و مونتگومری(1995)عدم تقلیدپذیری،طولانی بودن،تناسب و سازگاری،جایگزینی و برتری رقابتی مارکیدس و ویلیامسون(1996)ارزش(ایجاد تمایز)،کمیابی،غیرقابل تقلید بودن،ایجادسازماندهی بارنی 2002 باارزش بودن،کمیابی،تقلیدناپذیری،عدم وجودجایگزین استراتژیک پتراف(2003)تجانس منابع،عدم تحرک منابع،محدودیتهایگذشته و آینده برای رقابت از بین ویژگیهای ذکر شده ویژگیهایاعلام شده توسط بارنی از جامعیت ومقبولیت بیشتری برخوردار است که در ادامهبه تشریح این ویژگیها پرداخته میشود.
(به تصویر صفحه مراجعه شود)شکل شماره(1)-مدل نظری دیدگاه منبع محور(بارنی 1991) *دیدگاه مبتنی بر منابع فاقد مدل نظریمحکم برای تعریف دقیق و روشن رابطه بینمنابع و شایستگیها و قابلیتهای سازمان ازیک سو و مزیت رقابتی پایدار از سوی دیگراست.