چکیده:
سازمانها با تلاطم و دگرگونی مواجه میباشند و این امر ایجاب مینماید که با اتخاذ راهکارهایی در مواجه با شوکهای شدیدی که در نتیجه این دگرگونیها به آنها وارد میگردد، بتوانند در صحنه رقابت باقی بمانند. یکی از پدیدههایی که امروزه سازمانها را تهدید میکند ضربههای روحی و روانی است که با عنوان ترومای سازمانی مورد اشاره قرار میگیرند و منجر به ایجاد پیامدهای مخربی میگردند. هدف این پژوهش، تحلیل بررسی نقش سبک رهبری زهرآگین بر ترومای سازمانی با در نظر گرفتن نقش میانجی سکوت سازمانی می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر جمع آوری دادهها از نوع پژوهشهای توصیفی پیمایشی -
به شمار میآید. جامعه آماری پژوهش، تعداد 240 نفر از کارکنان دانشگاه آزاد و پیامنور شیراز میباشد که با
استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ساده، نمونهای به تعداد 147 نفر انتخاب شدهاند. برای جمع آوری اطلاعات، از پرسشنامه‌های استاندارد، استفاده شده است. در رابطه با متغیر ترومای سازمانی از پرسشنامه وی- وان و هورمن( 2015 ) و همچنین در خصوص سکوت سازمانی از پرسشنامه دیمیتریس و وکولا ( 2003 )، و در نهایت جهت بررسی متغیر رهبری زهرآگین از پرسشنامه اشمیت 3 ( 2008)استفاده گردید. برای تحلیل دادهها از روش مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار اماری Lisrell استفاده شده است. مدل مفهومی پژوهشی از برازش مطلوبی برخوردار میباشد. نتایج پژوهش نشان میدهد که سبک رهبری زهرآگین رابطه مثبت و معنی- داری با سکوت سازمانی و ترومای سازمانی دارد. یافتههای پژوهش دلالت بر وجود رابطه مثبت و معنادار بین سکوت سازمانی و ترومای سازمانی دارد. همچنین نتایج حاصل از بررسی دادهها نشان دهنده آن است که رهبران زهرآگین از طریق حاکم ساختن جو سکوت سازمانی میتوانند زمینهساز ترومای سازمانی گردند.
خلاصه ماشینی:
استبداد، خود بزرگ بینی، تمایل به داشتن قدرت بیش از حد بر دیگران ، تحقیر، حل تعارض به شیوة جبری، تنبیه های نامتناسب با شرایط ، بیاعتمادی به کارکنان ، عدم انعطاف ، شعار دادن ، سرزنش زیردستان به علت اشتباهات خود، گرفتن اعتبار از کار دیگران ، در نطفه خفه کردن نظر مخالفان و مخالفت با روابط غیر رسمی در سازمان از جمله ویژگیهای رهبران خودکامه است (١٨٥ ,٢٠٠٧ ,Debrah &Chen ,Sun.
روش انجام پژوهش ، توصیفی - همبستگی بود که با استفاده از پرسشنامه ، داده ها گردآوری و همچنین از طریق نرم افزارهای آماری لیزرل و آموس و با بکارگیری از فن تحلیل مسیر و مدل سازی معادلات ساختاری به بررسی فرضیات پژوهش پرداخته شد (فرضیه : بین سبک های رهبری و بهبود عملکرد سازمانی ارتباط معناداری وجود دارد).
در پژوهشی که کولیوند و سرلک (١٣٩٤) با عنوان شناسایی عوامل ایجاد کننده ترومای سازمانی در بیمارستان های خصوصی و راهکارهایی جهت کاهش ان انجام دادند، جامعه 1-Liisa Valikangas, Martin Hoegl & Michael Gibbert آماری پژوهش ١٥٠ نفر از سرپرستان شیفت صبح و عصر بیمارستان فوق تخصصی خاتم - الانبیاء بودند که از این تعداد، ١٠٨ نفر بر اساس جدول مورگان به عنوان نمونه انتخاب گردیدند.
در این پژوهش ، فرضیه وجود ارتباط مستقیم و معنادار بین رهبری زهرآگین و سکوت سازمانی مورد تأیید قرار گرفت .
یافته های پژوهش نشان میدهند که رهبری زهرآگین از طریق متغیر میانجی سکوت سازمانی ارتباط مثبت و معناداری با ترومای سازمانی دارد.
(
, 
, 
)
