چکیده:
پژوهش حاضر با هدف پایش نقش پیادهسازی مدیریت مثبتگرا در فرایند جانشینپروری در سازمانهای ورزشی استان اصفهان، با توجه به اثر خودکارآمدی شغلی و اعتماد سازمانی کارکنان خبره بهعنوان متغیرهای میانجی انجام شده است. این پژوهش از دستة مطالعات توصیفی (همبستگی) است و جامعة آماری آن تمامی 366 نفر کارکنان خبرة سازمانهای ورزشی استان اصفهان بودند که بهصورت کلشمار برای شرکت در این پژوهش انتخاب شدند. از چهار پرسشنامة استاندارد مدیریت مثبتگرا، خودکارآمدی شغلی، اعتماد سازمانی و جانشینپروری برای جمعآوری اطلاعات استفاده شد و دادهها با استفاده از نرمافزار ایموس گرافیک تحلیل شدند. نتایج حاصل از مدل فرضشدة پژوهش نشان داد که پیادهسازی مدیریت مثبتگرا در سازمانهای ورزشی استان اصفهان بهصورت مستقیم با وزن رگرسیونی 44/0 و همچنین، با میانجیگری سازههای خودکارآمدی شغلی با وزن رگرسیون 71/0 و اعتماد سازمانی کارکنان خبره با وزن رگرسیونی 65/0 بر گسترش فرایندهای جانشینپروری در آن سازمانها اثرگذار بوده است؛ به همین دلیل، تأکید بر پیادهسازی مدیریت مثبتگرا در سازمانهای ورزشی استان اصفهان میتواند به گسترش فرایند جانشینپروری در سازمانهای ذکرشده منجر شود. با توجه به اثر مضاعف پیادهسازی مدیریت مثبتگرا بر توسعة فرایند جانشینپروری با توجه به نقش میانجی خودکارآمدی شغلی و اعتماد سازمانی کارکنان خبره در سازمانهای ورزشی استان اصفهان به مسئولان مرتبط توصیه میشود علاوهبر پیادهسازی این روش نوین مدیریتی در سازمان، برای توسعة متغیرهای روانشناختی کارکنان نیز تلاش کنند.
This research aimed to investigate the role of implementation of positive management on developing the succession processes in sport organizations of Isfahan province, with regards the effect of expert staff’s job self-efficiency and organizational trustas the mediating variables. This research was survey (correlation) and the total population included all of the 366 expert staff employed at the sport organizations of Isfahan province, which are selected by using the total population sampling method. Four standard instruments were employed in this research for measuring the positive management, job self-efficiency, organizational trust and succession. The data was analyzed by employing the AMOS Graphics software. The results of assumed model of the study indicated that implementation of positive management in sport organizations of Isfahan province directly, with regression weight of 0.44, affect on developing the succession process in those organizations. Also, implementation of that managing method indirectly, with regards the mediating effect of expert staff’s job self-efficiency and their organizational trust, with regression weights of 0.71 and 0.65 respectively, affect on developing the succession process in those organizations. Hence, emphasizing on implementation of positive management method in sport organization of Isfahan province could affect on developing the succession process in those organizations. Furthermore, with regards the extra effects of implementation of positive management on developing the succession process, with regards the mediating role of expert staff’s job self-efficiency and their organizational trust, it is recommended to the related responsible to attempt toward developing the staff’s psychological characteristics, in addition of implementing of this new management method at the organization.
خلاصه ماشینی:
در جریان برقراری اعتماد سازمانی تعهد به ایجاد روابط بینفردی و همچنین، برقراری ارتباطات سازمانی برمبنای صداقت، انسجام و گشودگی درمیان کارکنان توسعهیافته، از میزان نگرانی آنان از چگونگی نظام ارتقا، ترفیع، تشویق و پرداخت در سازمان ازیکطرف و همچنین آیندة شغلی خودکاسته، نبود تناسب بین تواناییها و قابلیتهای آنها و ارزشی که سازمان برای عملکرد این افراد قائل است، کاهش یافته، و تعیین هویت، وابستگی، احساس وفاداری و احساس تعلق کارکنان به شغل و سازمان خود افزایش مییابد که در نتیجة آن، کارکنان با نگرشها و انگیزههای مثبت به اجرای عملکردهای شغلی میپردازند و در جریان برقراری ارتباطات سازمانی و نیز در حل مشکلات و منازعات سازمان همکاری دارند (کوپل و همکاران، ۲۰۱۱، 42) که نتیجة آن میتواند توانمندسازی بیشتر کارکنان (صادقی، عیدی، ناصری پلنگرد و لقمانی، 2015، 89)، دلبستگی شغلی بیشتر، عدالت سازمانی بیشتر و گسترش ارزشهای شغلی (صیف، رستگار، جعفری و تاجوران، 2016، 49) باشد که به بهرهوری بیشتر نیروی انسانی درراستای دستیابی به اهداف شغلی و سازمانی میانجامد (فعال، علیدوست قهفرخی و جلالی فراهانی، 2016، 41)؛ بههمیندلیل و با توجه به موارد ذکرشده، در پژوهش حاضر در صدد کشف اثرهای مستقیم و غیرمستقیم روش نوین مدیریت مثبتگرا بر برنامههای جانشینپروری در سازمانهای ورزشی استان اصفهان، با میانجیگری مؤلفههای خودکارآمدی و اعتماد سازمانی کارکنان خبرة آن سازمانها هستیم.
The mediating role of organizational commitment in relationship between organizational learning with succession management (selected Tehran universities as a case study).
Relationship between organizational culture and succession management in general department of sport and adolescence of Isfahan province.