ملخص الجهاز:
"چک لیست جنبههای مختلفدر بکارگیری مشاور دکتر وحید ناصحیفر عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی مقدمه بکارگیری مشاور یکی از ابزارهای مدیریت دانش و داناییبوده و در صورت وجود نیاز(اثربخشی مشاوره)و کارآمد بودنمشاور(کارایی مشاور)بهبود عملکرد را بدنبال دارد.
این چک لیست شامل نتایج مشاوره(هدف از مشاوره)،مراحل ورود و انعقاد قرار داد با مشاور،ویژگیها و وظایف مشاور،معیارهای اخلاقی در مشاوره وتوصیههایی برای مشاوران(مشاور به عنوان یک الگو)است.
نتایج مشاوره برای کارفرما 1.
توسعه دانش و دانایی مدیران مراحل ورود مشاور و انعقاد قرارداد 1.
تعیین شرایط کارفرما از جنبههای مختلف مانند محرمانهتلقی کردن اطلاعات توسط مشاور 5.
بیطرفی و پرهیز از دفاع از توصیهها،توجیه،گمراهی وفریبکاری 5.
ایجاد امید به نتایج غیرواقعیبینانه جهت فریب کارفرما برایانعقاد قرارداد 6.
ناآگاهی و عدم ارزشهای اخلاقی اساسی مانند صداقت،صراحت،توسعه مهارتها،خودآگاهی،اطمینان و اعتماد،درجستجوی تعالی مشاور به عنوان یک الگو 1.
توان اجرای توصیهها 2.
توان اعلام پیامها بصورت واضح 4.
دریافت سریع مسائل و ارائه راه حل 5."