خلاصة:
با پیدایش فناوری اطلاعات و گسترش آن در حوزه های مختلف کسب وکار و قابلیت های کاربردیش در حوزه های مختلف سازمان ، باعث رسوخ فناوری اطلاعات در فرایندها و سیستمهای منابع انسانی شده و رویکرد جدیدی را در مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده است که از آن به عنوان مدیریت الکترونیکی منابع انسانی نام می برند. عمده استفاده از مدیریت الکترونیکی منابع انسانی در سطح ارتباطی و عملیاتی و نگرش کارکنان بوده است . می توان گفت که مدیریت الکترونیکی منابع انسانی، ایده آل بسیاری از سازمان های بزرگ است و این فرصت برای کارآمدتر کردن متخصصان منابع انسانی و قادر ساختن آنها برتمرکز بیشتر بر روی ابعاد استراتژیک شغلشان باشد وجود دارد. چرا که امروزه شرکتها در جستجوی امکاناتی هستند که بتوانند عملیات منابع انسانی را به نحو کاراتری انجام دهند. ترکیب نیاز به عملیات کاراتر از یک طرف و امکانات تکنولوژی ارتباطات و اطلاعات از طرف دیگر، منجر به تکامل سریع سیستمهای الکترونیک منابع انسانی شده است . این امر و نیازهای موجود در زمینه منابع انسانی باعث تخصصی تر شدن مباحث شده است .
ملخص الجهاز:
مي توان گفت که مديريت الکترونيکي منابع انساني، ايده آل بسياري از سازمان هاي بزرگ است و اين فرصت براي کارآمدتر کردن متخصصان منابع انساني و قادر ساختن آنها برتمرکز بيشتر بر روي ابعاد استراتژيک شغلشان باشد وجود دارد.
بعضي از اين شرکت هايي که سيستم هاي مديريت منابع انساني الکترونيک را از همکاران سيستم خريداري کرده اند ، هنوز مشکلاتي را در اين حوزه تجربه مي کنند و نتايج حاصله از مديريت منابع انساني الکترونيک هميشه براي اين کارکنان به همان اندازه که مثبت فرض مي شود، نمي باشد و يا بعضي مواقع به کمتر از آنچه مورد نظر سازمان بوده است نايل آمده اند.
اين مقاله تلاش دارد که با طرح برخي ديدگاه هاي «ماتسوشيتا«، بنيانگذار و رهبر برجسته صنايع الکترونيک ماتسوشيتا و «کيم وو چونگ » مدير شرکت دوو، نگرش هايي در مورد راهبرد توسعه منابع انساني پيش روي مديران ايراني قرار دهد.
اهداف تحقيق ١-پيدايش فناوري اطلاعات و گسترش آن در حوزه هاي مختلف کسب وکار ٢-رسوخ فناوري اطلاعات در فرايندها و سيستمهاي منابع انساني ٣-استفاده از مديريت الکترونيکي منابع انساني در سطح ارتباطي و عملياتي و نگرش کارکنان ٤-متخصصان منابع انساني و قادر ساختن آنها بر روي ابعاد استراتژيک شغلشان ٤ 122 متدولوژي پژوهش آن چيزي که در علوم اجتماعي از آن به عنوان روش شناسي (متدولوژي) نام ميبريم بيشتر از آنکه مهارت يا شيوه هاي گوناگون براي تحقيق يا پژوهش (روش تحقيق ) باشد خبر از انواع رويکردها و نظر گاهها به پديده هاي اجتماعي ميدهد که بيشتر با فلسفه مدرن کانتي در ارتباط است از آنرو که قائل به نمودهاي متکثر از بود واحد است .
شود بـا ايـن وجود مديريت منابع انساني در سازمان ها با چالش هاي متعددي مواجه شده است اما مديران منابع انسـاني از طريق توانمند سازي کارکنان خود اين چالش ها را رفع کرده يا از بروز اکثر آنهـا پيشـگيري مـي نماينـد.