Abstract:
در حال حاضر اغلب سازمانهای بزرگ دارای سند برنامهریزی راهبردی هستند و از آن پیروی میکنند. بررسی و بازنگری راهبردهای سازمان بهصورت دورهای و بهویژه ارزیابی پابرجایی آنها با توجه به موقعیت و عدم قطعیتهای آتی از الزامات انکارناپذیر سازمانهای امروزی بهویژه با توجه به پویایی و تغییرات محیطی است. با توجه به اینکه مدلهای مرسوم ارزیابی راهبرد بیشتر بر حوزه ارزیابی هنگام اجرا یا پس از اجرا تمرکز دارند، تحقیق حاضر پس از بررسی و مطالعه روشهای موجود ارزیابی راهبرد بهویژه در حوزه پیش از اجرا نسبت به ارائه نوعی مدل تحلیلی، عملیاتی و کمی، برای ارزیابی راهبردهای سازمان در بستر آیندهپژوهی اقدام کرده است. بهمنظور اطمینان از قابلیت اجرای مدل در وضعیت واقعی، راهبردهای شرکت ملی نفت ایران بهکمک مدل پیشنهادی ارزیابی شد و نتایج آن بیانکننده تناسب راهبردهای یادشده در پاسخ به عدم قطعیتهای آتی صنعت نفت است.
Machine summary:
"گام های فرایندی عملیاتی کردن مدل مفهومی مراحل فرایند شرح مرحله روش مرحلة ١ شناسایی عدم قطعیت ها از سناریوهای جهانی مطالعة سناریوها و تحلیل محتوای کیفی مرحلة ٢ دسته بندی عدم قطعیت ها کدگذاری محوری مرحلة ٣ شناسایی شواهد تأثیرگذار تحلیل STEEP و مصاحبه (خبرگان نفت و گاز) مرحلة ٤ دسته بندی شواهد به تفکیک عدم قطعیت ها پرسشنامه (خبرگان آینده پژوهی ) تعیین امکان پذیری ، جذابیت و تاب آوری هر راهبـرد بـه مرحلة ٥ پرسشنامه (خبرگان نفت و گاز) تفکیک نیروهای پیشران مرحلة ٦ ارزیابی راهبردها، تحلیل و نتیجه گیری - خبرگان اشاره شده در استفادة عملیاتی از مدل برای ارزیابی راهبردهای شرکت ملی نفت ایران به منظور عملیاتی کردن مدل مفهومی اشاره شده در بخش قبل مراحل و گام هـای فراینـدی و روش های کمی و کیفی مرتبط به قرار زیر استفاده شده است .
عناوین پیشنهادها برای انجام پژوهش های آتی به شرح زیر است : به کارگیری قطعیت ها در کنار عدم قطعیت ها برای ارزیابی راهبردها؛ درنظرگرفتن رابطة علت و معلولی بین شواهد (رویدادها و یا روندها)؛ خردکردن استراتژی ها به اهداف استراتژیک و استفاده از آنها به عنوان یکی از ورودی های مدل ؛ بررسی میزان همبستگی نتایج استخراج شده از ارزیابی استراتژی ها با متدولوژی حاضر و نیز ارزیابی انجام شده توسط خبرگان به صورت مستقیم ؛ امکان خردکردن و تفکیک بازة زمانی پیش بینی آینده برای برآورد احتمال وقوع شواهد.
Design of strategy evaluation and control system in plan based strategic management, Journal of Shiraz Humanities and Social Science, 19(2), 75-86."