Abstract:
هدف کلی تحقیق حاضر ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تاثیر آن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران میباشد. برای این منظور، توانمندسازی روانشناختی مدیران بر اساس نظریه وتن و کمرون (1998) در پنج بعد؛ احساس شایستگی، احساس خودمختاری، احساس معنیداری، احساس اعتماد و احساس موثر بودن و نگرش به برنامهریزی استراتژیک بر اساس مدل دینجر، تاتاوغلو و گلایستر (2006) تعریف شده و فرضیات تحقیق را شکل داده است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران شاغل در معاونت مذکور به تعداد 542 نفر بوده است. حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران 225 نفر برآورد و نمونه تحقیق به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شده است. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه میباشد. پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفای کرونباخ برای سوالات مربوط به پرسشنامه توانمندسازی روانشناختی مدیران و نگرش به برنامهریزی استراتژیک بهترتیب 889/0 و 909/0 کسب گردید. برای تجزیه و تحلیل دادههای آماری از آزمونهایt تکگروهی، کلموگروف-اسمیرنف، همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شده است. نتایج حاصل حاکی از آن است که توانمندسازی روانشناختی مدیران بالاتر از حد متوسط میباشد. همچنین نتایج تحقیق نشان داد که سه بعد احساس شایستگی (287/0)، احساس خودمختاری (182/0) و احساس معنیداری (567/0) بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک موثر بوده ولی تاثیر دو بعد دیگر؛ یعنی، احساس اعتماد و موثر بودن بر نگرش آنان به برنامهریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مورد تایید واقع نگردید.
The aim of present study has been to evaluate psychological empowerment of managers and its effects on their attitudes toward strategic planning in the Department of Human Resources Development of National Iranian Oil Company. Hence, psychological empowerment of managers was defined based on Whetten and Cameron’s (1998) theory in five dimensions: Sense of meaning, Sense of competence, Sense of self-determination, sense of impact, sense of trust and attitude toward strategic planning process was defined based on Dincher, Tat Oglu and Gloucester’s (2006) model. In this regard, two main hypotheses and five sub-hypotheses were set. Statistical population of the study (n=542) involved all managers employed in this Department. Sample size of the study was obtained 225 using Cochran relation, being selected by classified random sampling method. The data collection tool was a questionnaire. The reliability of the questionnaire was obtained by using Cronbach's alpha for questions related to psychological empowerment of managers and strategic planning attitudes of 0/889 and 0/909. One group t-test, Colmogrov-Smirnoff, Pearson Corelation and Regression tests were used at inferential level to test the research hypotheses. Results of the study indicated that psychological empowerment of the managers is at above average level. Moreover, findings of the study revealed that three aspects of psychological empowerment of the managers (i.e. sense of competence (0/287), sense of self-determination (0/182) and sense of meaning (0/567)) affect their attitude toward strategic planning. However, two factors of trust and efficacy, from among aspect of psychological empowerment of the managers, on their attitude toward strategic planning was rejected in the Department of Human Resources Development of National Iranian Oil Company.
Machine summary:
بعد احساس شایستگی توانمندسازی روانشناختی مدیران بر نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مؤثر است .
بعد احساس خودمختاری توانمندسازی روانشناختی مدیران بر نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مؤثر است .
بعد احساس معنیداری توانمندسازی روانشناختی مدیران بر نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مؤثر است .
بعد احساس اعتماد توانمندسازی روانشناختی مدیران بر نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران مؤثر است .
(به تصویر صفحه مراجعه شود) چنانچه در جدول شماره ٦ ملاحظه میگردد، سطح معنیداری آزمون پیرسون ٠/٠٠٠ بوده و این سطح از حداقل سطح معنیداری ٠/٠٥ کوچکتر بوده و نیز با توجه به ضریب همبستگی پیرسون محاسبه شده که ٠/٥٥١ میباشد و این مقدار از مقدار بحرانی پیرسون با درجه آزادی ٢٢٥ که ٠/١٤٣ است ، بزرگتر میباشد، لذا رابطه معنیداری بین توانمندسازی روانشناختی مدیران و نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران وجود دارد.
نتیجه گیری و پیشنهادها با توجه به اینکه هدف اصلی در این تحقیق ارزیابی توانمندسازی روانشناختی مدیران و تأثیر آن بر نگرش آنان به برنامه ریزی استراتژیک در معاونت توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران میباشد، بنابراین کلیه روابط موجود بین متغیرهای تحقیق ، مورد بررسی قرار گرفت .