Abstract:
این تحقیق به منظور شناسایی عوامل موثر بر پیادهسازی مدیریت استعداد کارآفرینانه در شهرداریها و از نوع اکتشافی انجام گردید. برای این امر ضمن مرور ادبیات و پیشینه تحقیق با 45 نفر از خبرگان مصاحبه شد. عوامل تاثیرگذار در قالب 11 مولفه مهارتهای ادراکی، تصمیمگیری، هوش اجتماعی، رهبری تغییر، نتیجهگرایی (مدیریت عملکرد)، مدیریت افراد، پایداری و پاسخگویی، پایبندی به اصول اخلاقی، پیچیدگی، رسمیت و تمرکز و 57 شاخص متناسب با این مولفهها شناسایی گردیدند. پایایی و روایی پرسشنامهها، از روشهای آلفایکرونباخ، AVE،CR و CVR تایید شد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از روشهای آماری توصیفی، استنباطی و نرمافزارهای SPSS و AMOS استفاده گردید. سپس بهروش دلفی فازی طی دومرحله و تحلیل پاسخ خبرگان بهشیوه تمامشمار، شاخصهای اقتدار سازمانی، تحول سازمانی، کار تیمی، مدیریت مافوق و تعلق سازمانی بهدلیل مخالفت اکثریت خبرگان حذف شدند. شاخصهای تاییدشده میتواند در برنامههای مبتنی بر فنآوری در کانونهای ارزیابی استعدادها مورد توجه و استفاده واقع گردد.
This exploratory research identified factors affecting the implementation of entrepreneurial talent management in municipalities. Data were collected by a literature review and interviewing 45 experts in the field. The influential factors were presented as 11 components of perceptual skills, decision making, social intelligence, change leadership, consequentialism (performance management), people management, sustainability and accountability, adherence to ethical principles, complexity, recognition and focus, and 57 indicators. The validity and reliability of research instruments were confirmed by Cronbach’s alpha, AVE, CR and CVR methods, and data analysis was carried out in SPSS and AMOS using descriptive and inferential statistics. The indicators of organizational authority, organizational change, teamwork, superior management and organizational commitment were eliminated by applying the Fuzzy Delphi method in two stages and analyzing the responses of experts via a census technique due to the disagreement of most experts. The confirmed indicators could be used in technology-based programs implemented in talent assessment centers.
Machine summary:
Strategic talent management: A review and research agenda.
A critical review of empirical talent management research.
Examining the relationship between leader-member exchange (LMX) and objective performance within higher education: An exploratory empirical study.
org/jole_articles/examining-the-relationship-between- leader-member-exchange-lmx-and-objective-performance-within-higher- education-an-exploratory-empirical-study-2 28) Phillips, D.
96 يادداشت ها: 1 Muskat 2 Bersin 3 Phillips & Roper 4 Dries 5 Harney 6 Abeuova & Muratbekova‐Touron 7 Shet 8 Ready & Conger 9 Collings & Mellahi 10 Krishnan & Scullion 11 Gallardo Gallardo & Thunnissen 12 Aksakal 13 Theunissen 14 Tafti 15 Liu 16 Neumeyer & Santos 17 Rothaermel 18 Peterson & Aikens 19 - Leader-Member Exchange Theory (LMX) 20 Teece 21 Antipov 22 - Bolino 23 - Chen 24 Robbins 25 De la Cruz 26 Robbins 27 Average variance extracted 28 Composite Reliability 97