Abstract:
یکی از تکنیک‌‌های مورد استفاده در مدیریت، برون‌سپاری فعالیت هاست که به‌دلیل عدم انتخاب صحیح پیمانکار الزاما با موفقیت همراه نیست. از آنجا که این تکنیک در بخش عمده‌ای از فعالیت‌های پژوهشگاه صنعت نفت اجرا می‌شود، در این مطالعه به بررسی این موضوع پرداخته شد. این پژوهش با رویکردی کاربردی- توسعه ای با بهره گیری از دیدگاه گروه خبرگان به مدل‌سازی ریاضی گزینش پیمانکاران در پژوهشگاه صنعت نفت با مدل برناردو پرداخت. نتایج نشان داد که پژوهشگاه صنعت نفت در ارزیابی پیمانکاران باید از مدل دومرحله‌ای استفاده نماید. همچنین از دید گروه خبره در فاز اول گزینش، هرچه تعداد معیارهای گزینشی افزایش یابد، میزان مطلوبیت نهایی در توافق گروه خبره کاهش مییابد که این موضوع در فاز دوم گزینش دقیقا نتایج عکس را نشان داد. بر اساس نتایج به‌دست آمده از این پژوهش، پیشنهاداتی در جهت افزایش رضایت پیمانکاران و ذی‌نفعان این صنعت به مدیریت ارائه گردید.
One of the techniques used in management is the outsourcing of activities that are not necessarily associated with success due to the lack of proper selection of the contractor. Since this technique is implemented in a large part of the activities of the petroleum industry research center, this study addresses this issue. This research has been conducted with a applied-development approach, utilizing the expert group's view of mathematical modeling of selecting contractors at the oil industry research institute with the Bernardo model. The results showed that the research institute of petroleum industry in evaluating contractors should use a two-stage model. Also, from the viewpoint of the expert group in the first phase of selection, the number of selective criteria increases, the final utility rate is reduced in the expert group agreement, but this in the second phase of the selection reflects precisely the results of the photograph. Based on the results of this research, suggestions were managed to increase the satisfaction of contractors and stakeholders in this industry.
Machine summary:
بر این اساس مهم ترین هدف این مطالعه ، شناسایی معیارهای مؤثر بر انتخاب پیمانکاران در پژوهشگاه صنعت نفت و تعیین اولویت بررسی آن ها به موجب کاهش گرانباری اطلاعات به هنگام تصمیم گیری است ، لذا میتوان سوالات ذیل را به عنوان سوالات پژوهش حاضر معرفی کرد: ١.
در بخش اول این پژوهش با بهره گیری از اطلاعات به دست آمده از بخش اول مصاحبه ، به تعدیل عوامل مؤثر بر گزینش پیمانکاران صنعت نفت پرداخته شد و در پایان بر اساس نظر ٧ نفر از خبرگان ١٨ عامل شناسایی و در محیط فعالیت صنعت نفت ایران باز تعریف شد که در جدول (٢) نتایج اقدامات بخش اول به تصویر کشیده شد.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) نمودار٣: تابع مطلوبیت کل و نهایی مسئله با تعداد معیار نامحدود (منبع : یافته های پژوهش ) بر اساس تعریف و آنچه از رفتار این منحنی ها مشهود است ، میتوان این چنین نتیجه گرفت که با تعمیم نظرات گروه خبره به n معیار، میزان مطلوبیت نهایی با افزایش معیارهای ارزیابی در مرحله اول گزینش کاهش ، اما در مرحله دوم گزینش افزایش مییابد.
هم چنین از دیگر نتایجی که از یافته های این بخش به دست آمد (بر اساس تابع مطلوبیت کل و نهایی توافق جمعی گروه خبرگان در گزینش پیمانکاران پژوهشگاه صنعت نفت ) میتوان به تائید نظریه گرانباری اطلاعات در مراحل گزینش اشاره کرد.
امید است پژوهشگاه صنعت نفت در آینده با بهره گیری از مدل دومرحله ای گزینش پیمانکاران در جهت کاهش زمان ارزیابی و هزینه های بررسی با افزایش دقت در ارزیابی ایشان (به اعتبار بیش ترین توافق جمعی در میان گروه خبره ) گام بردارد.
(
, 
, 
)
