Abstract:
سازمانهای امروزی برای باقی ماندن در عرصه رقابت ناگزیر از اتخاذ رویکردهای نوین برای نگهداری و پرورش منابع انسانی خود بهعنوان مهمترین سرمایههای سازمان هستند. در این پژوهش به ارائه الگوی منش مربیگری برای مدیران در صنعت گاز پرداخته شده است. روش پژوهش بهلحاظ ماهیت داده از نوع کیفی و بهلحاظ هدف از نوع بنیادی است. مشارکتکنندگان در پژوهش مدیران و خبرگان صنعت گاز بودند که پس از اشباع نظری و بهصورت نمونهگیری هدفمند معیاری، از میان آنان 12 نفر انتخاب گردید. گردآوری اطلاعات بهصورت مصاحبه نیمهساختاریافته صورت گرفت و تجزیهوتحلیل اطلاعات نیز از طریق فن مضمون انجام شد. یافتههای پژوهش حاکی از شناسایی شاخصهای عدالت، انسانیت، پاسخگویی، دانش و خردورزی، خدمتگزاری، تواضع، اعتدال، تعالی و برتری و جرات و شهامت بهعنوان منش مربیگری مدیران صنعت گاز است که شاخصهای شناسایی شده میتواند برای مدیران به عنوان مربی، در راستای رسیدن به اهداف سازمانی راهگشا و راهنما باشد.
Today’s organizations in order to survive in the competitive scene require more modern approaches to maintain and develop their human resources as the most important capitals of the organization. Therefore, the purpose of this study is to design a coaching character pattern for managers in the gas industry. The research method in terms of data nature is qualitative and in terms of purpose fundamental. The participants of the research consisted of managers and experts of the gas industry, 12 of whom were selected after theoretical saturation and by criterion purposeful sampling. Data collection was semi-structured, and data analysis was conducted using content technique. The findings indicated the recognition of the indexes including justice, humanity, accountability, knowledge and wisdom, serving, modesty, moderation, excellence, transcendence, courage and daring as coaching character of gas industry managers. Therefore, identified indicators can be useful for managers as instructors, guides and guides in achieving organizational goals.
Machine summary:
یافته های پژوهش حاکی از شناسایی شاخص های عدالت ، انسانیت ، پاسخگویی ، دانش و خردورزی، خدمتگزاری، تواضع ، اعتدال ، تعالی و برتری و جرات و شهامت به عنوان منش مربیگری مدیران صنعت گاز است که شاخص های شناسایی شده می تواند برای مدیران به عنوان مربی ، در راستای رسیدن به اهداف سازمانی راهگشا و راهنما باشد.
پس با توجه به اینکه از یک طرف مربیگری در درجه اول مستلزم ارتباط با انسان ها و در رابطه با پرورش نیروی انســانی اســت و از طرف دیگر، با علم به اینکه یک مربی باید انسان خوب یا انسان بامنشی باشد که بخواهد در جهت رشد و ارتقای زیرمجموعه خود کوشا بوده ، افراد را پرورش داده و آن ها را از حالت بالقوه به بالفعل برســاند، می توان چنین فرض کرد که منش می تواند در مربیگری کاربرد داشــته باشد، لذا در این پژوهش سعی شــده که الگوی مطلوبی برای منش مربیگری مدیران صنعت گاز طراحی شــود.
بحث و نتیجه گیری نتایج به دســت آمده از یافته های پژوهش منجر به شناسایی ۹ شاخص عدالت ، انسانیت ، پاسخگویی ، دانش و خردورزی، خدمتگزاری، تواضع ، اعتدال ، تعالی و برتری و جرات و شهامت برای منش مربیگری مدیران صنعت گاز شــد.
«انسانیت » از دیگر شاخص های منش مربیگری است که در این پژوهش مورد شناسایی قرار گرفته اســت .
Executive coaching: A conceptual framework from an integrative review of practice and research.