Abstract:
پژوهش حاضر باهدف آسیب‌شناسی مولفه‌های نظام خلاقیت و نوآوری در شرکت گاز استان هرمزگان، انجام گرفت. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و از نظر رویکرد تحقیق، ترکیبی_ اکتشافی است. در مرحله اول، با 13 نفر از روسای شرکت گاز استان هرمزگان (تا حد اشباع نظری) مصاحبه شد و با استفاده از نرم‌افزار MAXQDA و طی مراحل شش‌گانه کلارک و برون (2006)، مصاحبه‌ها مورد تجزیه‌وتحلیل قرارگرفت و الگوی فرایندی خلاقیت و نوآوری شرکت، با شش مضمون اصلی تدوین شد. در مرحله دوم، به‌منظور دسته‌بندی عوامل موثر بر خلاقیت و نوآوری در ماتریس اهمیت-عملکرد، از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد. روایی پرسشنامه طبق نظر صاحب‌نظران و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ تایید شد. جامعه آماری پژوهش متشکل از تمام کارمندان شاغل در واحدهای اداری شرکت گاز استان هرمزگان بود. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 140 نفر انتخاب و پرسشنامه بین آن‌ها توزیع شد. محاسبات مربوط به اهمیت و عملکرد پژوهش با کمک نرم‌افزار SPSS انجام شد. یافته‌های تحقیق حاکی از آن است که واحد منابع انسانی، محدودیت‌های استراتژیک فرا سازمانی، محدودیت‌های درون‌سازمانی و فرهنگ‌سازمانی در موضوع خلاقیت و نوآوری اهمیت بسزایی دارند و با توجه به عملکرد پایین شرکت، این مولفه‌ها بایستی موردتوجه بیشتری از طرف مسئولان ذیربط قرار گیرند.
The present study was conducted with the aim of pathology of the components of the creativity and innovation system in Hormozgan Gas Company. This research is applied in terms of purpose and exploratory in terms of research approach. In the first stage, 13 heads of Hormozgan Gas Company were interviewed (to the extent of theoretical saturation). The interviews were analyzed by using MAXQDA software. The model of creativity and innovation was formulated with six main themes, based on six stages of Clark & Brown (2006). In the second stage, in order to classify the factors affecting creativity and innovation system in the importance-performance matrix, a researcher-made questionnaire was used and the data were analyzed by using SPSS software. The validity of the questionnaire was confirmed by experts and its reliability was confirmed by Cronbach's alpha. At this stage, the statistical population consisted of all employees working in the administrative units of Hormozgan Gas Company. The sample size was determined using the Cochran's formula of 140 people .The research findings indicated that the human resources unit, strategic cross-organizational constraints, intra-organizational constraints and organizational culture are very important in terms of creativity and innovation, and given the poor performance of the firm, these components should be given more attention by relevant officials.
Machine summary:
یافته های تحقیق حاکی از آن است که واحد منابع انسانی ، محدودیت های استراتژیک فرا سازمانی ، محدودیت های درون سازمانی و فرهنگ سازمانی در موضوع خلاقیت و نوآوری اهمیت بسزایی دارند و با توجه به عملکرد پایین شرکت ، این مؤلفه ها بایستی موردتوجه بیشتری از طرف مسئولان ذیربط قرار گیرند.
در این مرحله ، داده ها از طریق انجام مصاحبه های ســاختاریافته با مدیران عالی شــرکت گاز استان هرمزگان و همچنین کارمندانی که ســابقه ثبت ایده در ســامانه خلاقیت و نوآوری داشــتند تا حد اشباع نظری جمع آوریشــده و با اســتفاده از نرم افزار MAXQDA و طی مراحل شش گانه کلارک و برون (۲۰۰۶) مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند.
Sun, Wong, zhao& Yam 2.
در شرکت گاز استان هرمزگان ، عوامل فرا سازمانی مشوق خلاقیت و نوآوری و ویژگی های فردی مدیران جز این دسته عوامل مورد شناسایی قرار گرفتند.
ازنظر پاسخ دهندگان پرسشنامه ها، کارکردهای مدیریت منابع انسانی ، محدودیت های استراتژیک فرا سازمانی ، محدودیت های درون سازمانی و فرهنگ سازمانی در امر موضوع خلاقیت و نوآوری اهمیت بسزایی دارند و با توجه به عملکرد پایین شرکت در موضوعات ذکرشده ، این مؤلفه ها بایستی موردتوجه بیشتری از ناحیه مســئولان ذیربط قرار گیرد به عبارت دیگر ابعاد این ربع ، ازنظر اهمیت بالا، ولی ســطح عملکرد شرکت گاز استان هرمزگان در این ابعاد به نسبت پایین است ، بنابراین باید تلاش برای بهبود و توسعه را در این ناحیه متمرکز کرد.
(
, 
, 
)
