Abstract:
سابقه طولانی صنعت نفت در ایران و پویایی این صنعت بهویژه در طی 30 سال اخیر مملو از دانشها،تجربیات و نوآوریها بوده و حفظ و نگهداری و اشاعهی این گنجینه گرانبها کاری ارزشمند و ماندگار خواهد بود.از جمله مقولاتی که هماکنون نگرانیهایی را برای صنعت نفت کشور ایجاد نموده،جابجایی و خروج مدیران و متخصصان از این صنعت و عدم دسترسی به تجربه و دانش آنان می باشد،در صورتی که با توجه به شرایط پیچیده جهانی،لازمه بقا و عملکرد موفق سازمانها،بهرهبرداری از تجارت قبلی،عدم تکرار اشتباهات و یافتن رموز موفقیت میباشد.از همینرو با مستندسازی تجارب،ضمن افزایش دانش و یادگیری سازمانی،با به کارگیری تجارب مرتبط با صنعت نفت،عملکرد سازمانی بهبود مییابد.
جمعآوری،مستندسازی،توزیع و استفاده موثر از تجارب سازمانی مدیران و کارشناسان خبره صنعت نفت و سایر تجارب مرتبط نیازمند نظام و مدل مناسب میباشد.در همین راستا در این مقاله،مدل بومی مستندسازی تجربیات متخصصان صنعت نفت با روش کمی و پیمایشی و با رویکرد کاربردی ارائه شده است.به منظور تایید اعتبار،این مدل به صورت آزمایشی برای مستندسازی تجربیات 45 نفر از مدیران ارشد صنعت نفت توسط موسسه مطالعات بین المللی انرژی انجام شده و با استفاده از نتایج و دستاورهای آن اصلاحات لازم در مدل اعمال گردیده است.این مدل شامل پنج مرحله اصلی شامل:1.شناخت،2.آموزش،3. اکتساب دانش،4.ویرایش دانش،و 5.طراحی بانک اطلاعاتی و بستهسازی الکترونیکی دانش میباشد.امید است که اجرا و تکمیل این طرح در تمامی بخشهای صنعت نفت،گامی در جهت توسعه الگوی مناسب برای سایر سازمانها در زمینه مدیریت دانش باشد.
Machine summary:
"مدیران و متخصصان از این صنعت و عدم دسترسی به تجربه و دانش آنان می
خروج مدیران از صنعت نفت و از دست رفتن تجربه و دانش آنان میباشد.
با در نظر گرفتن این موضوع که مستندسازی و انتقال تجربیات یکی از عوامل اساسی در یادگیری سازمانی محسوب میشود،لازم است تا از تجربیات و
مستندسازی تجربیات متخصصان در صنعت نفت با رویکرد مدیریت دانش ارائه شده است.
فعالیتهای انجام گرفته در صنعت نفت ایران انجام شده و در نهایت به ارائه یک مدل ترکیبی و بوم مستندسازی تجربیات مدیران برای صنعت نفت خواهد پرداخت.
مستندسازی تجربیات)تلاش شده است تا نتیجه نهایی این تحقیق،کاملا جنبه کاربردی
تجربیات متخصصان صنعت نفت در موسسه مطالعات بین المللی انرژی طراحی و طی 5
بانک دانش و نیز ایجاد ذهنیت مشترک بین متخصصان مدیریت دانش،افراد مورد مطالعه
حوزههای دانشی صنعت نفت ترسیم و در تیم مدیریت دانش تصویب گردید.
دانشی:بر اساس پرسشهای کلیدی سازمانی و نیز مباحثات متخصصان مدیریت دانش و
این مرحله کارشناسان مدیریت دانش به همراه تعدادی از صاحبنظران صنعت نفت(برای
دانشی مورد نظر تیم مدیریت دانش توسط خود سیستم به راحتی استخراج،بستهبندی و
است که دانش ناملموس و سرمایههای فکری در ذهن افراد و کارشناسان این صنعت پنهان
در این مقاله تلاش شد تا به بررسی و مطالعه چگونگی مستندسازی تجربیات متخصصان صنعت نفت پرداخته شود و تکنیک ترکیبی اکتساب دانش موسسه مطالعات
مدیران و کارشناسان این صنعت از بانک دانشی طراحی شده،افق بسیار روشنی برای
منظور دستیابی به اهداف دیگر مدیریت دانش در صنعت نفت موارد زیر پیشنهاد میگردد:"